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广东某公司战略规划管理制度 第一章 总 则 第一条?为了加强对公司战略规划的管理，维护公司战略规划管理秩序，保障公司战略规划的落实，从而确保公司在未来的市场竞争中占据优势地位，特制定本办法。 第二条?在公司范围内，从事战略规划制定、战略规划日常管理、战略规划修订等工作，应当遵守本办法。 第三条?战略规划应遵循前瞻性、创新性、应变性、合理性等原则。 第四条?根据规划期长短，战略规划包括企业长远规划和中期发展规划。 第二章 战略规划管理机构及职责 第五条?公司董事会是战略规划的最高决策机构，其职责包括： 1.审批战略规划； 2.审批战略规划调整提案； 3.对相关战略规划的各项重大事项进行决定。 第六条?总经理办公会是战略规划的审核机构，其主要职责包括： 1.审核公司战略规划，形成意见，根据要求提交董事会审议批准； 2.审核公司战略规划调整提案，形成意见，根据要求提交董事会审议批准； 3.对相关战略规划的各项重大事项进行讨论，形成意见，根据要求提交董事会审议批准。 第七条?运营管理部是战略规划的执行机构，其职责包括： 1.组织制定各项规划管理制度； 2.组织公司相关部门对公司外部环境和企业内部情况进行综合分析，结合董事会和总经理办公会提出的发展目标和方针，制定战略规划，提交总经理办公会审核； 3.当环境因素发生重大变化，根据需求对战略规划进行调整，提案提交总经理办公会审核； 4.----