中国企业供应链管理现状调查分析-供应与库存管理.docxVIP

1 中国企业供应链管理现状调查分析 供应与库存管理 陈志祥 王一凡 蒋红梅 一、引言 供应链管理是对供应商、制造商、分销商、最终用户之间物流、信息流、资 金流的有效控制与管理。近年来随着全球制造的出现，供应链管理在国外制造业 管理中得到普遍应用，中国正在向市场经济迈进，越来越多的中国企业也在努力 改善管理以期在激烈的市场竟争中获得有利地位，为了解我国制造业企业对供应 商、制造商、分销商和用户的需求供应关系，使企业产品能在激烈地国内、国际 市场竞争中立足，我们于 1998 年 1 月对全国 110 家生产企业进行了问卷调查， 问卷包括调查企业的基本情况、供应、库存、生产、销售、质量与服务、产品设 计和信息八个方面，收回问卷 70 份，有效回收率 63.7%，并通过 SPSS 统计软 件对数据进行了分析，本文论述的主要是供应与库存方面的调查分析结果。 二、问卷企业的基本情况 由于不同类型企业的供应与库存情况不同，所以根据企业性质、行业类型和 生产类型三个方面对问卷企业进行统计分析。 2.1 企业性质 企业性质主要有国有、集体、私营、中外合资和外商独资，分布情况如下： 表 2-1 企业性质 企业性质 国有 集体 中外合资 外商独资 私营 其它 百分比 78.8% 4.5% 7.6% 4.5% 1.5% 3.1% 目前国有企业仍占绝大多数，表 2-1 为 78.8%，表明本次调查的结果基本上 能反映国有企业的供应链管理水平。随着市场经济的发展，中外合资、外商独资 和私营企业比例将会逐渐增加。 2.2 行业类型 企业的行业类型分为机械、电子、轻工和其他行业四种，分布情况如下： 表 2-2 行业类型 行业 机械 电子 轻工 其它 百分比 51.8% 21.2% 3.4% 23.6 % 从表 2-2 中看出，机械行业和电子行业占 70%以上，说明本次调查结果主要 反映的是加工、装配型企业的供应链管理水平。在问卷的国有企业中，50%为机 械，19.34%为电子，集体企业偏向于轻工，私营偏向于电子，合资偏向于机械， 独资偏向于电子和“其它” 。 2.3 生产类型 企业的生产类型分为大量生产、成批生产、单件生产和多品种中小批量生产 2 4???? 4 ???? ìá?°?ú ±ê×? oí?úá? ???D 表 2-3 生产类型 生产类型 大量生产 成批生产 单件生产 多品种小批量生产 百分比% 39.7% 15.5% 6.9% 37.9% 表 2-3 表明企业的生产类型主要是以大量生产和多品种小批量生产为主，两 者之和为 78%，成批生产占 15.5% 。 通过进行行业类型与生产类型的相关分析，机械类生产类型主要为单件生产 和多品种小批量生产，少量为批量生产；电子类生产类型主要为多品种小批量生 产，少量为批量生产；轻工类偏向于大量生产，少量为批量生产；“其它”类偏向 于大量生产。 3. 供应商与企业间的合作关系 在供应链结构（供应 制造商 分销商 用户）中，各级 链段中都存在着供应与需求的买卖关系，供应链管理绩效的好坏取决于供应链各 个链段中各节点企业之间合作关系。现在人们越来越关注企业的战略伙伴关系对 供应链的影响，因为供应与需求关系是影响供应链不确定性的重要因素，供应提 前期的准确性和服务水平的高低都是产生不确定性的因素。研究表明大多数企业 都努力寻求提高供应服务水平来提高用户的满意度。供应链管理的目的是在扩大 企业之间的合作关系基础上，控制供应商到用户之间的库存，缩短提前期和减少 安全库存，使供应做到及时、可靠、快速。为研究企业中供应与需求的关系，我 们对企业选择供应商的标准、采购部门获得反馈信息来源、供应商与企业相互之 间的满意程度、供应商供货准时程度、企业原材料及零部件供应来源、供应商与 企业的合作时间的长短等六个方面进行了调查分析。 3.1 企业选择供应商的标准 100% ?ó ?ó òμ °ù ·? ±è 60% 40% 20% 0% 98.50% 92.40% 69.70% 54 50% . 5.50% 30.30% 21% ?????úá?èá D?????ìá ?°?ú ???? ?úá?èá D? ????ìá ?°?ú 2ú? · ?ê á? ? · ???à ?ùD? oí???? ???D 图 3-1 选择供应商的标准 从图 3-1 看出：企业在选择供应商的标准中产品质量是最主要的因素，98.5% 的企业都考虑了这个因素；其次是价格因素，92.4%的企业考虑这个因素，69.7% 的企业考虑了交货提前期，批量柔性和品种多样性也是众多企业考虑的因素。从 重要程度上看，依次为质量价格交货提前期批量柔性品