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MN集团财务共享服务中心运行优化研究
[摘要]随着当今世界经济的不断发展,旧的财务管理模式逐渐不能适应公司不断扩大的经营规模,许多大型企业集团开始寻找新的财务管理模式。财务共享服务中心能解决企业集团财务资源成本增加,服务质量低下等问题。但我国大部分企业在设立财务共享服务中心后并未达到预期的作用,其运行中的问题层出不穷,因此实施财务共享服务中心后的运行如何进一步优化的问题至关重要。
本文以MN集团为案例,分五个部分来进行论述。第一部分是绪论,包括研究的背景和意义;第二部分是财务共享服务的相关理论概述;第三部分是对MN集团的财务共享服务中心进行案例分析;第四部分是对其财务共享服务中心存在的问题提
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