综合楼维修施工组织设计.docxVIP

一、编制依据 1.1 编制依据 〔1〕综合楼维修工程工程比选文件、工程图纸等。 〔2〕现行国家、省、市工程建设有关法律、法规、标准、规程、标准规定及相关工程施工 的文件。 〔3〕我公司质量、环境、职业平安健康管理体系文件、管理制度、施工工程管理的有关规 定。 〔4〕我公司对工程现场的查看，对工程的认识及我公司同类工程的施工经验。 1.2 编制原那么 我单位在编制本工程施工组织设计中认真遵循以下原那么： 〔1〕坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司?质量手册? “精心组织、精心施 工、优质高效、顾客满意〞的质量方针，进行科学组织、科学管理，切实贯彻执行国家施 工及验收标准、操作规程和制度，确保工程质量和平安。 本施工组织设计针对工程特点，重点从科学的施工管理、 最正确的施工程序、严格的质量 控制、 先进的施工方法、有效的技术组织、合理的总平面布置等方面做出规划，在确保工 程质量的前提下缩短工期、节约材料、降低本钱。 确保质量：实行全面质量管理， 采取技术、质量承包责任制，确保工程质量到达本标书制 定的质量目标。 保证工期：从优化施工方案入手， 利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织、科 学施工，确保按时完工〔60 个日历天〕。 确保平安： 推行平安目标责任制，制定平安保证措施， 杜绝平安事故的发生，到达本标书 制定的平安目标〔伤亡事故为零〕。 降低造价：明确方向，重点把握