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2010年深圳市环境卫生监督工作总结
2010年,在深圳福田环境卫生主任、福田市监察办公室党委和书记的正确领导下,科学发展和人民生活始终遵循“环境区位”的发展战略目标,坚持“举办活动和城市管理”的主题,以“阳光管理和最高标准”为管理模式,紧密结合办公室今年的工作量和各项工作目标任务,共同努力,认真落实,管理更加严格、科学。在市、区卫生检查中,成绩排列第一,获得“环境准备”奖的12连环卫队获得了“环境准备”称号,进一步提高了粪便管理制度的完善。
一、 我们将在深化管理为重点,进一步改善区域司范围的环境质量
(一) 加强对警察的自身素质的提高,提高环境卫生督
为了响应“办赛事, 办城市;新大运, 新深圳”主题要求, 福田环卫所在2010年进一步加强干部职工依法督查的教育和学习。重点是学习相关的执法条例, 执法用语, 增强文明执法的能力。同时, 在市容卫生督查过程中通过以老带新、互帮互助的方式, 切实提高督查队环境卫生督查的能力。在深圳市三十周年庆典、迎接全国文明城市测评、文博会、高交会等重大活动中, 辖区干净整洁的市容卫生, 队员的文明督查, 有力地检验了该所干部职工长期以来的学习成果和督查能力。
(二) 加大督导力度,提升业务水平
深圳市重大活动多, 要求严, 标准高, 影响大, 为保障好众多活动的顺利进行, 福田环卫所重点抓三方面的工作:一是加大路面督查力度, 严格落实规章制度, 进一步提升业务水平和服务质量, 力争路面督查稳中有进;二是加强监督检查, 确保制度落到实处, 办公室每天对各督查队的督查情况进行巡查, 查人员在岗情况, 签到制度落实情况, 以及路面环境卫生的督查情况;三是出刊所工作动态和环卫督查周报, 将单位每月、每周的工作、检查以及考核情况及时反映在动态和周报上, 建立了“争先创优”的平台。
(三) 自治组织:餐厨垃圾污染治理联合培养
福田环卫所负责全区的餐厨垃圾专项整治工作, 针对这项工作, 该所积极筹备, 首先成立餐厨垃圾专项整治督查队 (队长张洪伟;队员:郭忠诚、何益民、伍良和、曾少荣) , 全面负责餐厨垃圾专项整治工作。同时组织队员学习相关法律法规和文件精神, 增强队员督查能力。其次, 做好餐厨垃圾的相关调研工作, 特别是福田区餐厨垃圾回收单位, 如何能更有力的支持他们的工作, 能更有效的做好餐厨垃圾管理工作等问题进行详细的调研, 为餐厨垃圾管理方案的制定提供详实的数据。
(四) 加强宣传,提高服务市民的能力
2010年, 福田环卫所严格落实各项规章制度和规范, 进一步提升队伍的业务水平和服务质量, 一是按照《所职工礼仪规范》的要求规范圊工队的言行举止, 做到文明服务, 热情服务;二是加强教育, 按照市、区的要求, 多次教育, 让队员牢固树立服务市民的意识;三是开展好争先创优活动, 激励先进, 鞭策后进, 切实提高工作水平和服务市民的能力;四是加强监督和考核, 通过考核和监督, 提高圊工队文明服务水平。
二、 基于扩展细节,强调安全和稳定
(一) 安全生产培训,落实安全责任制,规范安全生产行为
2010年福田环卫所首先加大了安全生产宣传、教育力度, 努力提高干部职工的安全意识, 及时更新安全生产宣传栏, 组织进行安全生产培训和安全生产知识学习, 同时严格落实安全责任制, 层层签订安全生产责任书;其次, 重点落实好安全生产大排查, 加大力度进行安全生产大检查, 彻底检查办公室、公厕管理间、基地宿舍、仓库和车辆等, 不放过任何死角, 对存在问题或安全隐患的责令相关责任人在规定的时限内完成整改。
(二) 维稳员工工作职责
2010年度的维稳工作, 福田环卫所主要抓三项工作:一是根据每月走访基层制度, 及时了解和掌握职工的思想动态。对生活上有困难的, 所积极想方设法帮助他, 对工作有意见的, 及时与其沟通, 力争把问题解决在萌芽状态;二是绩效工资改革, 涉及到干部职工的切身利益, 该所领导高度重视, 多次召开会议进行讨论, 在全所职工大会通过绩效工资方案之后, 维稳工作人员仍到各队了解情况, 及时对员工的问题进行收集和解答;三是及时制定切实可行的维稳预案, 做到防患于未然, 并要求员工从我做起, 维护好单位安定团结的良好局面, 确保稳定无事故。
三、 以阳光管理为重点,认真开展内部管理
(一) 领导会及时沟通,取得所领导的支持
今年, 福田环卫所副所长, 党支部书记借调到局机关工作, 在这样的情况下, 该所领导仍会及时沟通, 尊重他们的意见的同时, 按照党的民主集中制原则, 做到会上充分发扬民主, 执行决定同心同德、步调一致。
(二) 加强人员结构,建立办公室应急指挥部
所领导高度重视队伍建设, 结合自身实际, 力争打造一支过得硬的局应急分队, 为福田环保局的建设分忧解难。
(三) 规范机关人员公务形象
为了树
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