施工工地仓库管理规定.docxVIP

施工工地库房管理规定 目的 为使本项目的工地库房管理规范化，保证财富物质的完好无缺，依据公司管理和财务管理的一般要求，联合本项目详细状况，特制定本规定。 合用范围 本规定合用于现行施工的工地库房。 库房的管理责任人 项目经理是工地库房管理第一责任人、项目部要确立一名专职库房保存员，负责项目部工程资料物质的查收、储存、保存和发下班作。 项目经理部进入施工现场后，由项目经理负责成立工地资料物质库房，为施工资料物质的储存、保存创建条件。当工地无条件建有关闭库房时，工地应踊跃采纳建立围栏、隔绝等举措知足资料物质的储存、保存要求。 库房管理职责库房保存管理职责 做好物质进出库工作。 做好实物账数目的收发存登记工作。做好物质的保存工作。 做好库房的按期、不按期盘点工作。每个月盘点一次，关于重要重点物质要做到每天盘点。做好各样防患工作，保证物质的安全保存及账物一致。 项目部统计员管理职责 负责核算工地库房的资料收发存的金额，实时、正确登记库存物质价值量。 负责按期、不按期共同库房保存对库存进行盘点。关于存货盘点出现盈亏的，应共同库房保存剖析并查找原由，并书面报告主管领导和财务部进行办理。 负责每个月编制发出资料汇总表并报财务部和项目经理。 库房物质的入库 购入的货物由库房保存依据对方送货单及实物填制入库单调式三联，注明送货单位、材 料名称、计量单位、规格、数目，单价、金额，并在“制票人”处署名