新能源电力生产计划管理办法.doc

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 2 页 电力生产计划管理办法 第一章 总 则 为规范玉湖新能源公司湖口分公司（以下简称分公司）电力生产计划管理，根据《玉湖新能源公司电力生产计划管理办法》、《玉湖新能源有限公司综合计划与统计管理办法》、《玉湖新能源公司电力生产管理制度》,制定本办法。 本办法所称电力生产计划，主要包括公司已投运风电场、光伏电站、集控中心、检修中心（以下简称“发电单元”）发电计划、检修计划、固定资产投资计划、技改计划等。分公司电力生产计划纳入综合计划管理。本办法所称电力生产计划管理，包括生产计划编制、审批、调整、执行和考核等。 电力生产计划管理实行统一领导、分级负责的方式，电力生产计划遵照“统筹兼顾、突出重点、留有余地、综合效益最优”的原则编制。 计划编制依据应根据国家相关产业政策、国家、行业和企业相关标准、场站设计文件、 分公司战略发展规划、电能消纳规划及相关销售合同、场站自身特点和生产实际条件等。 本办法适用于分公司相关部门、风电场、光伏电站、检修中心、集控中心电力生产计划管理工作。 第二章 组织机构与职责 分公司电力生产部门负责编制、审核电力生产计划，拟定电力生产年度考核目标，对目标完成情况进行审核确定。 分公司电力生产部负责建立健全各发电单元电力生产计划管理组织体系和管理制度，负责汇总编制所属各发电单元年度、月度电力生产计划，对各发电单元计划执行情况进行协调、监督、检查和考核。 各发电单元负责提出所管理单元的电力生产计划建议，落实电力生产计划。 第三章 电力生产计划的内容 发电计划是对计划期内风电场、光伏电站发电量、综合站用电率等主要电力生产目标、指标的安排，遵照“综合效益最优”的原则进行编制。在综合分析风电场、光伏电站发电资源预报、电站运行方式、发电设备状况及其他影响发电因素的基础上，测算各风电场、光伏电站在计划期内的发电能力，编制发电计划。 检修计划是对风电场、光伏电站的设备设施进行检修、试验，以消除缺陷、恢复和保证其正常运用能力的安排，包括设备名称、检修范围和内容、检修起止时间、同步实施的主要技术改造项目等。检修计划的编制应根据设备设施诊断评估的结果，结合电力行业检修规程和标准形成。设备检修期间，应当统筹安排有关技术改造项目。 固定资产投资计划是指各发电单元基本建设项目、更新改造项目、零星固定资产购置、科技开发等凡是能形成固定资产的投资项目的计划安排，遵照“合理配置资源、统筹规划安排、经济效益优先”的原则进行编制。 技改计划是指对现有生产设备和设施，以及相应配套的辅助性生产设施，利用国内外成熟、先进适用的新技术、新工艺、新设备和新材料，以提高其安全性、可靠性、经济性、可调性、满足环保要求，或增加生产能力、提高生产效率而进行的完善、配套和改造（不包括新建、扩建工程以及机组的大代小项目等）。编制原则同固定资产投资计划。 第四章 电力生产计划的编制 每年第三季度末，根据新能源公司要求，分公司电力生产部结合本年度电力生产计划完成情况（截至当年九月底）及全年预计完成情况，制订分公司次年度电力生产建议计划。每年第四季度中，分公司电力生产部结合本年度电力生产计划实际完成情况，编制次年度电力生产计划（草案）。电力生产计划每次编报时间和内容应满足新能源公司编报和审批要求。 发电计划编制程序 （一）分公司根据新项目投产进度、设备设施状况、风况、光资源情况和风电场、光伏电站运行方式等因素编制下年度发电初步计划，并报新能源公司初审、汇总，并下达初步发电计划，编制时间按照第十三条进行执行。 （二）分公司电力生产部每月应根据各类发电边界条件的变化，结合年度计划分月目标、指标，编制风电场、光伏电站月度发电计划并通过OMS系统报电网公司（无OMS系统的项目，可根据当地电网要求进行填报）；集控中心每日应结合发电资源预报等编制日发电建议计划。 检修计划编制程序 检修计划编制及具体实施参考《玉湖新能源公司湖口分公司设备检修管理办法（修订）》 。 固定资产投资计划编制程序 固定资产投资计划编制及具体实施参考《玉湖新能源公司湖口分公司固定资产管理办法（修订）》和《玉湖新能源公司湖口分公司无形资产管理办法（试行）》。 技改计划编制程序 技改计划编制及具体实施参考《玉湖新能源公司湖口分公司生产技术改造工作实施细则(修订)》。 分公司电力生产计划编制完毕后，报分公司总经理办公会审议，并报新能源公司审批同意后实施。 分公司电力生产部根据批准的年度计划，结合电力生产实际制定并落实电力生产月度计划，并按年、季、月度开展电力生产分析，针对计划执行情况提出并落实改进措施。 按照新能源公司相关管理制度，达到招标要求的项目计划申报前应进行可行性研究并经审批。 第五章 电力生产计划的执行与考核 各发电单元应严格遵守有关法规