新能源备品备件管理细则.docx

备品备件管理细则 第一章 总则 第一条 为规范玉湖新能源有限公司湖口分公司（以下简称分公司）电力生产备品备件的管理，满足生产需要，保证维修质量，优化库存结构，抓好采、供、用、管四个环节，有效控制成本，特制定本细则。 第二条 本办法适用于分公司各部门、各单位对电力生产备品备件的管理工 作。 第三条 备品备件管理的基本原则 （一）统一管控、分级管理 按照玉湖新能源有限公司（以下简称公司）统一管控的两级管理体系， 分公司负责备品备件管理工作的具体实施，并接受公司级统一指导和监督。 （二）科学存储、最小库存 备品备件根据业务需求、资金占用等生产经济指标合理选择存储方式，通过优化，不断减少分公司备品备件的实物存储量，在保障备品备件质量、响应速度、合理价格的前提下实现第三方服务商代储方式。 （三）资源共享、保障供应 充分利用公司建立统一的备品备件管控电子平台，实现公司内部在各区域管理机构间和分公司所辖各项目公司间的资源共享，实现相互调剂使用，通过平台建设不断完善备品备件需求，保障电力生产需要。 第二章 定义与分类 第四条 本办法所称备品备件是指为保证分公司电力生产设备正常生产、满足各电站生产现场需求所必须存储（含协议第三方服务存储）的设备、零部件和材料等。下列情况不属于备品备件范围： （一）在进行设备维护检修过程中所使用的工器具、仪器仪表，及一般性材料，如抹布、挷扎带、清洗剂等； （二）生产现场固定安装的备用设备，如备用开关、备用水泵等。 第五条 根据电力行业生产的特点，备品备件可分为维修性备品备件和消耗性备品备件；其中：维修性备品备件分为设备性和材料性维修备品备件。 （一）设备性维修备品备件：指主要设备及其以外的其他重要设备，这些设 备一旦损坏，将影响发供电设备的正常运行，而且损坏后不易修复。如箱变、齿轮箱、风机偏航电机、箱变监控装置、主变有载调压装置、继电器、空气开关等； （二）材料性维修备品备件：指设备检修所需存储的材料。如高压电缆、钢管、铜排、润滑油脂等； （三）消耗性备品备件：指设备在正常运行情况下经常磨损或消耗，每次检修需要更换的零部件。如碳刷、齿轮箱油滤芯、板卡、熔断器、接头、小螺栓、信息灯等较小型的元器件及低压线缆等。 第六条 第三方服务商 第三方服务商：指具备提供电力生产备品备件服务的机构（或制造厂商，下同）。 第三章 组织与职责 第七条 分公司电力生产部为备品备件管理责任归口部门，设置专责工程师负责日常管理工作，分公司其他有关业务部门配合工作。 第八条 电力生产部职责： （一）负责贯彻落实公司备品备件管理要求，对分公司内备品备件管理工作进行指导与全过程监督管理，并定期修编完善本细则； （一）负责分公司内备品备件计划及存储定额清单的审核，组织开展维修性备件的申报和消耗性备品备件的采购；负责分公司内备品备件的调配及补充，并服从公司跨区域调配； （二）负责分公司内各类备品备件的技术标准、验收、库存、费用支出、维护保养等； （三）负责从第三方服务商处调用备品备件，并组织对供应商进行评价； （四）负责新建电站（含收购电站）设备备品备件的清理和接交； （五）按照公司资产管理规定负责分公司内备品备件的报废（含淘汰）鉴定、申报及处置建议等； （六）负责分公司内备品备件库存变化及存储定额基础信息的数据统计、变更及分析，每年完成 1 次备品备件消耗情况分析报告； （七）负责对各分子公司备品备件管理工作进行指导与全过程监督管理，组织开展分公司备品备件管理相关的绩效考核。 （八）负责组织对验收不合格品进行协调解决。 （九）开展相关培训活动。 第九条 运维中心责： （一）负责各场站现场备件库的管理，指定库房库管员。 （一）负责运维中心所需备品备件采购计划、清单和储备定额的编制，报电力生产部审核。 （二）负责备品备件到货验收入库管理，协助检修中心开展备品备件到货的有关检验。 （三）负责库房备品备件的维护保养、出入库登记、盘库等管理工作。 （四）对供应商开展评价，并汇总至电力生产部。 （五）负责应淘汰和报废的备品备件的处理，并报电力生产部审核。 （六）掌握分公司备品备件动态，定期完成分析报告，并报电力生产部审核。 （七）完成领导安排的其他工作。 第十条 检修中心职责： （二）负责检修中心备品备件采购计划、清单和储备定额的编制，报电力生产部审核。 （三）负责备品备件到货的有关检验。 （四）对供应商开展评价，并汇总至电力生产部。 （五）负责应淘汰和报废的备品备件的处理，并报电力生产部审核。 （六）掌握分公司备品备件动态，定期完成分析报告，并报电力生产部审核。 （七）负责完成分公司备品备件编码工作； （八）完成领导安排的其他工作。 第十一条 非招标采购小组职责： （一）参与分公司备品备件管理细则的制订和修订； （二）负责年度消耗性备品备件需求计划的采购和