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电力生产管理制度
第一章 总则
为规范玉湖新能源公司(以下简称公司)电力生产管理工作,根据《中华人民共和国电力法》和《电网调度管理条例》等法律法规、国家标准、行业标准以及长江玉湖集团公司相关管理制度,遵循“界面清晰、责任明确”的原则,制定本制度。
电力生产管理是在确保公司已投运风电场、光伏电站、水电站(以下简称场站)设备与电网运行安全的基础上,贯彻“精确调度、精益运行、精心维护”各项生产管理措施,实现电力资产的保值增值、电力生产投资的经济效益和社会效益最大化。
电力生产管理主要内容包括电力生产计划管理、运行管理、设备设施检修管理等内容。电力生产安全管理执行公司相关制度。
本制度适用于公司总部相关部门、区域管理机构对电力生产业务的管理。
第二章 组织体系和职责划分
公司电力生产组织体系由公司电力生产部、区域管理机构组成。
公司相关部门在电力生产管理方面的主要职责:
电力生产部负责电力生产管理制度、标准的拟定与修编、电力生产业务指导、监督、检查与考核、电力生产计划、技术改造、电力生产物资、统计分析、远程监控建设和管理等工作的归口管理;
计划发展部负责年度电力生产计划报批;
企业管理部负责商电力生产部拟订年度考核目标;
质量安全部负责安全生产的监督及质量管理;
工程管理部负责电力生产技改招投标事务管理;
科技环保部负责电力生产科研、环保管理;
技术经济中心负责电力生产技改方案的技术和经济可行性分析;
信息中心负责电力生产监控系统等网络信息设备安全管理;
资产财务部负责电力生产资产及运维成本管理;
人力资源部负责电力生产机构设立、人员配置、考核、培训等管理。
区域管理机构根据公司授权,统一管理所辖场站的电力生产工作。主要职责:
组织实施区域内电力安全生产工作,落实公司电力生产规章制度,完成公司下达的安全与生产经营目标;
负责建立健全区域内电力生产管理、技术标准体系;
负责区域内电力生产管理制度、规程规范等技术标准的编制、审核和修订;
负责区域内电力生产计划的编制与执行;
负责区域内电力生产运行、维护与检修、技改、科研、环保、应急处理、技术监督、经济运行、新建(含收购)场站投产等工作;
负责区域内电力生产统计与分析;
负责与政府电力行政管理部门、电网企业等联系沟通,落实相关要求;
检查、考核区域内场站电力生产计划执行及运行管理情况;
负责电力生产人员的培训管理;
负责落实公司交办的
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