人民医院pdca课件.pptVIP

下载本文档

1
0
约小于1千字
约 31页
2023-10-13 发布于湖北
举报
版权申诉

人民医院pdca课件.ppt

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料，不作为权威性指导和指引，仅供参考

1、本文档共31页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

等级医院评审标准下的PDCA持续质量改进;内容提要：一、新一轮评审的说明二、PDCA循环理论的简介三、PDCA运用实例;*;评审方法----“追踪检查法〞;评审方式的转变 ;标准条款的性质结果;二、PDCA循环理论的简介;质量管理的根本方法—PDCA循环;;PDCA循环的特点;2、PDCA循环是爬楼梯上升式的循环，每转动一周，质量就提高一步;总结;三、PDCA循环的运用实例;;举例:危机值管理的PDCA持续改进;假设我院2021年9月份制定了危机值管理的相关规定及流程.在执行了近一年中,发现还存在危机值管理执行不到位的情况,比方存在检验危机值未能及时处理的情况而造成病人家属的投诉及纠纷(发现问题).(经统计,漏报率在3%左右.);P-plan;危机值管理不到位的原因;因果图;柏拉图(其它的还有饼状图、曲线图、折线图、柱状图等);根据所分析的原因制定整改的目标和方案;方案;;;时间;C-check;医院危机值检查表单;A-action;;;*等级医院评审标准下的PDCA持续质量改进;内容提要：一、新一轮评审的说明二、PDCA循环理论的简介三、PDCA运用实例;*;评审方法----“追踪检查法〞;评审方式的转变 ;标准条款的性质结果;二、PDCA循环理论的简介;质量管理的根本方法—PDCA循环;;PDCA循环的特点;2、PDCA循环是爬楼梯上升式的循环，每转动一周，质量就提高一步;总结;三、PDCA循环的运用实例;;举例:危机值管理的PDCA持续改进;假设我院2021年9月份制定了危机值管理的相关规定及流程.在执行了近一年中,发现还存在危机值管理执行不到位的情况,比方存在检验危机值未能及时处理的情况而造成病人家属的投诉及纠纷(发现问题).(经统计,漏报率在3%左右.);P-plan;危机值管理不到位的原因;因果图;柏拉图(其它的还有饼状图、曲线图、折线图、柱状图等);根据所分析的原因制定整改的目标和方案;方案;;;时间;C-check;医院危机值检查表单;A-action;;;*