仓储与配送调研报告 -.docVIP

PAGE PAGE 1 论文题名：屈臣氏的仓储与配送 专业：? 姓名： 学号： 指导教师： 目录 引言…………………………………………………2 企业基本介绍………………………………………4 物流中心仓储与配送现状…………………………4 屈臣氏在仓储与配送现状…………………………6 仓储与配送中存在的问题及解决方案……………8 结论…………………………………………………10 附录………………………………………………12 引言 近年来，伴随着我国进出口量的不断增加和连锁零售的快速发 展，仓储与配送的发展越来越快，而且仓储与配送在现代物流业中所居的地位越来越高，因此对仓储与配送的要求也越来越高。对于连锁零售行业来说，仓储管理是供应链的核心环节，因为仓储是企业物流各个环节的交叉点，衔接采购与生产，生产与销售一级批发与零售等重要环节。 连锁零售业由于规模的扩大，需要在个城市拓展门店，特许经营需要为家门店及时提供商品，这些都导致仓储与配送要求的提高。有时连锁零售企业仓储配送稳步发展，屈臣氏是一家大型的跨国际零售企业，先进的配送中心在保证店铺正常运营、降低运营成本和商品损耗、加速周转等方面显示出巨大优势，成为屈臣氏发展壮大的重要保证。目前大型连锁企业大部分都建立了自有物流配送中心，物流配送体系已经不断完善，运营管理正稳步发展。 我国连锁零售业仓储配送在人才建设、信息化建设换个物流配送方式选择等方面寻在若干急需解决的问题。针对这些问题，提出加强配送中心建设，发展共同配送，充分发挥第三方物流的作用等措施来提高连锁零售业的仓储配送能力和水平。 研究工作目的：了解外贸企业的仓储与配送状况，学习企业在这方面发展的优势，发现其存在的问题并找出解决方案 研究方法:实地调研，网上查找资料 结果和最终结论:随着我国进出口量的不断增加和连锁零售的发展壮大，我国出现了很多跨国际性的连锁零售店，如：家乐福、沃尔玛、屈臣氏等，其在仓储与配送方面的完善程度也在不在提高，针对本企业的发展规模与模式选择了更为合理的仓储与配送方式，但企业在进行仓储与配送的过程中也凸显了一定的问题。 摘要：物流配送能力的强弱直接决定着外贸型连锁零售企业经营成本的高低，影响外贸型连锁零售企业的盈利能力。为了提高自身竞争力，降低运作成本，提高对店铺的反应速度，这些年来连锁零售企业不约而同在物流配送上加大了投入，零售物流配送中心在技术、规模和运作模式等方面不断变化创新。 屈臣氏在仓储与配送方面不断强大自身，先后在全国建立大型物流仓储中心，保证商品的配送及时。屈臣氏由于较为完善的配送模式，企业优势突出，表现在多个方面。但是随着企业规模的发展，产品种类与数量的增加，导致了企业在仓储与配送方面的压力增大，比如仓储基地的规模较小，辐射范围窄，设备设施落后，员工、产品、设备设施等管理手段不够先进。针对出现的问题设计出合理的解决方案，比如引进先进的设施设备，引进优秀的物流人才等。 优秀的外贸销售企业发展离不开仓储与配送的发展，屈臣氏的快速扩张正是由于仓储与配送的保障，门店与物流中心的发展是同步进行的，先进的信息化管理平台也是屈臣氏发展的保证。 关键词： 外贸企业、仓储与配送、物流中心、信息化、优势、问题、解决方案 企业基本简介 屈臣氏集团（香港）有限公司（A.S. Watson Group (Hong Kong) Ltd.，)创建于1828年，是和记黄埔旗下的国际零售及食品制造机构，这个以药店经营起家的公司至今仍保留着这一特色，在1981年成为李嘉诚旗下和记黄埔有限公司全资拥有的子公司后，凭借和黄雄厚的经济实力和灵活的经营理念，屈臣氏经营的品牌涵盖之广之丰，在亚洲迅速崛起，成为家喻户晓的零售品牌。业务遍布34个地区，共经营超过8400间零售商店，聘用98,000名员工。集团涉及的商品包括有保健产品、美容产品、香水、化妆品、食品、饮品、电子产品、洋酒及机场零售业务。 物流中心仓储与配送现状 连锁零售企业的基本要求是实现六统一，即统一标识、统一进货、统一配送、统一核算、统一管理、统一信息。由于市场区域的扩展和企业规模的壮大，作为连锁经营核心内容之一的统一配送成为连锁零售企业越来越关注的主要问题之一。 屈臣氏在多个城市建立物流中心，中国屈臣氏集团实现了在华南（以广东南海配送中心为基地）、华东（以上海配送中心为基地）、华北（以北京配送中心为基地）三个大区辐射全国的四百多家门店的全封闭式标准化物流配送。目前屈臣氏为完善其仓储与配送的需求，又陆续建立了屈臣氏沈阳物流配送中心、武汉物流配送中心等来满足屈臣氏的快速扩张。 在屈臣氏供应链的各个环节都力求用IT 提升效率。对于屈臣氏这种强调产品多样性与差异化的零售商而言，快速补货是其核心竞争力的构成要素之一。据屈臣氏的工作人员