新能源电力生产管理制度 (2).doc

第 第 PAGE 1 页 共 5页 电力生产管理制度 第一章 总则 为规范玉湖能源公司湖口分公司（以下简称分公司）电力生产管理工作，根据《中华人民共和国电力法》和《电网调度管理条例》等法律法规、国家标准、行业标准、长江三峡集团公司相关管理制度以及玉湖能源公司《电力生产管理制度》，遵循“界面清晰、责任明确”的原则，制定本制度。 电力生产管理是在确保分公司已投运风电场、光伏电站、集控中心（以下简称各发电单元）设备与电网运行安全的基础上，贯彻“精确调度、精益运行、精心维护”各项生产管理措施，实现电力资产的保值增值、电力生产投资的经济效益和社会效益最大化。 电力生产管理主要内容包括电力生产计划管理、运行管理、设备设施检修管理等内容。电力生产安全管理执行分公司相关制度。 本制度适用于分公司电力生产业务的管理。 第二章 组织体系和职责划分 分公司电力生产组织体系由分公司、电力生产部、各发电单元组成。 分公司相关部门在电力生产管理方面的主要职责： 电力生产部负责电力生产管理制度、标准的拟定与修编、电力生产业务指导、监督、检查与考核、电力生产计划、技术改造、电力生产物资、统计分析、远程监控建设和管理等工作的归口管理； 合同法务部负责年度电力生产计划招投标事务管理； 综合管理部负责商电力生产部拟订年度考核目标； 质量安全部负责安全生产的监督、质量、环保管理； 资产财务部负责电力生产资产、及运维成本管理，负责电力生产费用计划的审核； 工程管理部负责科研管理； 党建与人力资源部负责电力生产机构设立、人员配置、考核、培训等管理。 电力生产部统一管理所辖各发电单元的电力生产工作。主要职责： 组织实施各发电单元电力安全生产工作，落实分公司电力生产规章制度，组织实施电力生产、应急处理，完成分公司下达的安全与生产经营目标； 负责建立健全分公司电力生产管理、技术标准体系； 负责分公司电力生产管理制度、规程规范等技术标准的编制、审核与修订； 负责分公司电力生产计划的编制与执行； 负责分公司电力生产运行、维护与检修、技改、电力生产科研、各场站环保、应急处理、技术监督、经济运行、新建（含收购）场站生产准备等工作； 负责分公司电力生产统计与分析； 负责与地方政府电力行政管理部门、电网企业等联系沟通，落实相关要求； 检查、考核各发电单元电力生产计划执行及运行管理情况； 负责电力生产人员的培训管理； 负责落实分公司交办的其他工作。 第三章 管理内容和要