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第 人力资源管理工作总结 人力资源管理工作总结1 20__年是项目收获的一年，是成绩卓著的一年。在公司各级领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司人力资源管理文件精神，努力学习，积极工作，齐心协力，使我项目人力资源管理工作上了一个新台阶，现就一年来的工作情况总结如下： 　　一、积极学习，不断开拓　　我项目积极学习了公司各项管理文件，完善了各项管理制度，严格落实公司薪酬管理办法和假期管理规定。制定了20__年度项目培训计划，并结合自身特点，联合公司举办了_____研讨班等多个专业培训班，全年共组织业务培训12次，培训人员200余人次，安全培训18期，培训人员400余人次。　　二、考核工作方面　　认真做好员工绩效考核工作。完成了项目20__年度3.4季度绩效考核，根据公司绩效考核办法（试行），我项目结合自身特点对绩效考核进行了改进，由于现场与内业人员的分工不同，每季度根据不同工作重点对员工进行绩效考核，考核中，每人根据权重不同进行打分，打分结果均能反应员工实际水平，很好的体现了优胜劣汰的法则，提高了员工的工作积极性，有力的指导了项目管理工作。　　三、人力资源的管理和调配方面　　1.加强了项目档案资料管理力度，对文件资料及时进行了传阅、分类、归档。　　2.制定了员工一岗双责实施方案，根据岗位职责，对安全职责进行了明确。　　3.较好地完成了公司