质量管理体系与措施范本.docx

第三章 质量管理体系与方法 第一节 质量方针 严格按照技术规范和设计图纸进行施工，并按照建筑工程质量检查评定原则进行质量验收，提高优良品质的意识。 我公司非常重视质量的检核，公司领导亲自抓质量管理，施工过程中公司将成立技术质安部，施工现场设质量管理部，各级质量管理部门根据各自的职责分工推行权力。形成上下业务对口，管理成线，层层负责，开展定时或不定时的联合检查，强化检测手段，提高质量监控能力。 若我司有幸中标，我司将在本项目的施工过程中，将建立质量责任制度和质量管理原则程序，实施全方面质量管理，主动推行有关质量管理和质量确保系列原则，根据工程的质量目的，将单位工程进行质量目的分解，根据质量目的进行监控，以分项保分部，以分部保单位工程，实施过程目的控制，实现工程质量一次达标。 严格按照国家有关施工及验收规范、原则进行施工和验收。 第二节 质量确保体系 施工中，我司严格按有关质量体系规定运作，在思想、技术、经济确保、材料及机械配合上采用一系列方法以确保质量目的的实施。 质量确保体系见下框图。 质 量 保 证 体 系 图 业主单位 业主单位 监理部门 公司总部 质量管理部 工程技术部部 施工队 质量确保计划 质量确保体系 质量确保方法 质量目的 产品 施工过程 施工前控制 施工中控制 项目经理部 第三节 质量控制程序 第四节 质量监控方法 一、工程质量监理控制机构框架图 我公司将按照工程监理和监督部门质量第一的方针和全方面质量管理规定，采用切实有效的方法，在“政府监督，施工监理，公司自检”的质量确保体系下，严格实施质量自检，以抓好工序质量确保分项工程质量，以分项工程质量确保分部工程、单位工程和整个建设项目的工程质量。（详见下图） 政府质检站（监督） 政府质检站（监督） 驻地监理工程师 项目经理部技术负责人 本项目质检工程师 工程技术部、质量管理部 公司质检办公室 上级质检工程师 项目部实验室 各施工班组 二、工程质量自检自测及监理体系 1、工程自检是每一种工程项目施工的必须环节，每一种项目的每一道工序完毕后，必须由现场技术人员进行自检再由质检人员检查后，写成质检报告，向监理报告，请求检查，经检查合格符合设计规定，写成质检报告上报监理工程师，经监理工程师签认后，方可进行下一种工序的施工，同时做好工程施工原始统计，严格执行工程施工的有关原则、规范和建设单位提供的特殊规定，一切按程序办事，确保工程施工有条不紊。特别特别注意隐蔽工程的质量自检，无论如何，在质量和进度以及成本相矛盾时，以质量第一，做到质量和进度有机组合，保质保量准时完毕施工任务。 （1）自检 我公司对本项目设三级质量检查组，在每道工序作业期间，班组质量检查组、项目质量检查组不停检查，对照设计和施工规程，发现问题立刻解决，并填写下列表格： 班组自检项目部质安组检查 班组自检 项目部质安组检查 公司质安部验收 不合格 班组返工、整治 监理工程师验收 不合格 不合格 下一工序 合格 合格 （2）公司级质量检查，由公司差遣质检工程师常临工地，亲密配合业主和驻地监理工程师进行质量监督工作，同时健全质检组织，完善质检方法，并对全过程的工程施工质量进行监督检查。 2、工程监理严格按程序办事。设立完善的监理体系，工程施工每一种项目由施工单位自检后，送报监理检查，合格后再进行下一道工序的施工，没有监理的合格签认，任何工程都不能进行下一道工序的施工。全部施工（含在建和竣工）必须无条件服从监理的随时抽检，不合格者无条件进行返工。果断维护监理体系的完整性、权威性，确保工程优质高效。 3、项目经理部质量管理。项目施工现场建立质检部，由项目总工程师直接负责质量监控体系，专业技术人员负责本工程的质量检查和管理。具体任务严格按照设计图纸和施工技术规范及安全技术规程规定施工，确保工程质量，避免返工浪费，进行质量把关，重要对影响工序质量的因素。即：操作人员因素，机具设备因素，原材料因素，工艺办法因素及环境因素进行控制。 4、生产班组质量管理，开展质量管理全员教育工作，广泛建立群众性的质量管理小组（QC小组），以生产第一线操作者为主，班组长、质检员及有关技术人员一起参加，发挥广大职工的智慧和发明性，对工程核心部位、单薄环节采用方法，实施强化管理，使各工序均处在良好的控制状态，以确保每道工序都能达成规定的质量规定。 5、严格执行施工规范、建立技术体系 （1）认真执行施工技术规范进行工程的施工质量管理。做好各项检查及隐蔽工程检查，验收每一工序，监理检查通过后进行下一工序施工。 （2）严格按质检原则评定工程质量。全部项目的原始统计、材料、半成品以及试件实验报告，加绘必要图表经监理工程师同意，并建立技术档案保存，认真执行监理工程师的指令，全部项目施工前均告知，严格恪守合同，精心施工，精心管理。 6、质量管理观念推