搅拌站年终总结 混凝土搅拌站年终总结 年终工作总结.pdfVIP

本文来源：网络收集整理\word 可编辑 搅拌站年终总结 混凝土搅拌站年终总结 年终工作总结 以下是我整理的关于搅拌站年终工作总结的内容，请进入工作总结栏 目查看。 篇一：搅拌站年终工作总结 XX 年是不平凡的一年，因为在这一年里 xx 县 2 标搅拌站，从建站到 现在工作中的井井有条，我们付出了辛苦的努力也感受到了成功带来的喜 悦，在此我对搅拌站在 XX 年的工作做一个总结，并对 XX 年的工作进行一 个年初的计划。 XX 年工作总结： 1、截至 XX 年 12 月 20 日，我站共生产混凝土1XX 方，并完成稳定土 拌和机安装调试，碎土机正在安装中，圆满完成了项目部安排的浇筑任务; 从 XX 年 4 月建站以来我站相继为李庄北、辛庄西、牛头李西南跨渠公路 桥，辛庄南、李庄东、凹照西、代洼西跨渠生产桥，牛头李沟、代洼沟、 孤石滩二支、孤石滩干渠凹照倒虹吸，李庄北沟排水涵洞提供 了各种标号 的混凝土，在供应过程中虽然有过机组出现小毛病、工地供应不及时的问 题，但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决，并且取得了良好的供 应效果。 2、以质量为前提，采用合理的配合比设计提高混凝土质量。 XX 年全国各地的混凝土市场面临着材料供应紧张，价格普遍上涨， 采购困难的局面，为配合物资部门随时更换原材料，解决原材料供应不及 时的压力问题，我们站采取了加强原材料检测，加强对新原材料的配合比 设计，满足 了针对不同的原材料进行不同的配合比设计的要求。尤其是在 底板等大方量混凝土中，我们前期与工地进行沟通采取 28 天混凝土强度 评定，既降低了混凝土单方中水泥的用量，也满足 了大体积混凝土水化热 的问题，得到了所供应工程的普遍认可。 3、重新梳理站内组织机构，对站内各个岗位进行顶岗定编。 本文来源：网络收集整理\word 可编辑 XX 年，以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的，进行了一人多 职的改革。我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。 首先我们从站内工作的需要上，我们把站内人员进行一岗多职的培训，让 每位职员做好自己本职工作的基础上，能随意调换岗位，也能随心应手的 把工作做好，有助于人员紧缺分配不当的问题，同时也能让员工提高自己 的业务本领，从而也解决了每位员工天天对一份工作的烦恼，能更好的增 加站内对员工的积极性的调动，有助于我们的工作安排调换更合理。 4、加强安全生产管理，杜绝重大安全生产事故的发生。 安全生产是企业永恒的主题，相信 XX 年对我们全国人民来说都是一 个记忆深刻的一年，上海特大火灾事故的惨痛教训对我们的企业来说是更 是一个深刻的教训。在 XX 年我们站加大对安全生产隐患的排查力度，通 过工前交代、工中检查、工侯总结，组织安全检查小组，定期对安全生产 中的隐患进行全面检查杜绝了重大安全事故的发生，对全体员工进行安全 操作知识的培训，增强了员工的安全知识和安全操作的水平。 5、对结算工作进行初步的探讨。 混凝土企业的结算损失问题是一个重大难题，在我们所签订的合同中 部分工程都是按照图纸结算，这种结算方式的一个弊端就是把结算损失这 个烫手的山芋踢给了我们的企业，而且造成工地对混凝土过程的控制不闻 不问，这对于我们企业来说是一个很大的成本消耗。那么如何才能更好地 进行结算控制，如何才能把结算损失控制在 2%的范围内呢?在 XX 年我们 配合物资部门进行了初步的讨论。既然这个烫手的山芋在我们手中，我们 怎么做才能让这个烫手的山芋不烫伤我们自己的手成了问题的关键。通过 初步的探讨形成了，我们把砂子收方、石子过磅。相信在将要来临的 XX 年通过物资部门与搅拌站时刻沟通控制，一定能查处结算问题的所在，把 结算损失控制在 2.0%范围内。 以上是我站对 XX 年工作的总结，当然，工作中有好多的不足是需要 我们继续探索改进的。相信通过我们的努力一定可以把我们的企业建成一 个管理更加先进的企业。下面说说我站 XX 年的工作计划。 本文来源：网络收集整理\word 可编辑 XX 年工作计划： 1、 加强对设备的检查保养，避免重大设备故障问题。 2、 继续加强一体化管理，保证混凝土的供应，完成中心下达的 XX 年生产任务。