- 13
- 0
- 约1.13千字
- 约 2页
- 2023-10-14 发布于重庆
- 举报
皮带输送机管理检查制度及考核办法
一、背景介绍
皮带输送机是矿山、港口、火力发电厂等大型工程中常用的物料输送设备。它具有输送能力大,适应性强,经济实用等优点。同时,由于长期使用过程中受到颤振、料量变化、磨损以及运行条件等多方面的影响,其存在一定的安全隐患,需要引起重视。
二、管理制度
1.设备保养
培养各级领导和维修人员,确立设备保养责任制。成立设备保养计划小组并制定设备保养计划。每届小组应包括机械、电气及自动化专家。小组每月例会一次,要做到随时查看监视系统并及时进行维修。同时确保设备保养计划交叉覆盖,使每一台设备都得到了必要的维护。
2.设备检查
定期进行设备检查,进行全面检查和维修。主要包括以下几项检查:
皮带输送机设备外观检查
皮带输送机皮带外观检查
皮带输送机电气设备检查
皮带输送机滚筒、支承、减速器的检查
每月进行一次全面检查,并对发现的问题及时进行维修和更换。
3.安全管理
加强安全管理,设立专人负责安全工作。制定安全管理制度,对使用过程中的事故隐患进行排查和整改。加强员工安全教育,提高员工安全意识,做到安全第一。
4.设备更新
当设备存在严重的老化、故障或不满足生产需要时,应制定设备更新计划。根据设备的实际情况,采取拆卸、更新或更换的方法。确保设备正常运转,保证生产进程顺利推进。
三、考核办法
检查制度的落实情况应纳入考核体系中,具体考核办法如下:
1.设备维护任务完
原创力文档

文档评论(0)