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- 2023-10-15 发布于四川
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作者:diandatiku
·题目、
下列各项不是项目选择办法的是:( )
·选项、
决策树
解析层次过程
逻辑框架分析
专家判断
【答案】
专家判断
·题目、
随着项目生命期的进展,资源的投入( )。
·选项、
先变大再变小
逐渐变小
先变小再变大
逐渐变大
【答案】
先变大再变小
·题目、
下列哪个选项是矩阵型组织结构的缺点( )?
·选项、
资源配置重复
专业技术知识难以共享
容易造成项目经理之间的矛盾
项目团队成员缺乏事业上的保障
【答案】
容易造成项目经理之间的矛盾
·题目、
权变理论认为,管理者应该根据(? )变化对组织进行相应地调整,使组织与外部环境相适应,从不存在一成不变的转变为适应所有情况的、最理想的管理理论和方法。
·选项、
内部现状
环境变化
关键人物
可交付成果
【答案】
环境变化
·题目、
项目管理的职能由( )组成。
·选项、
控制
协调
组织
计划
【答案】
控制
协调
组织
计划
·题目、
职能型组织结构的优点有哪些( ? ?)。
·选项、
知识共享
有利于保持技术及管理的连续性
项目团队成员的归宿有保障
有利于灵活地利用资源
【答案】
知识共享
有利于保持技术及管理的连续性
项目团队成员的归宿有保障
有利于灵活地利用资源
·题目、
项目管理的三要素是( )。
·选项、
质量
时间
成本
干系人
【答案】
质量
时间
成本
·题目、
项目生命周期一般
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