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人力资源新官上任三把火 一、“三把火”名称的由来 新官上任要“烧”出“三把火”，从古“烧”到今。据说“新官上任三把火”典故出自三国时期的诸葛亮。诸葛亮当了刘备的军师，在短时期内，连续三次火攻曹操。第一次火烧博望坡，第二次火烧新野，第三次火烧赤壁，百万曹兵惨败，最后跟随曹操逃出去的，只剩27人。那时，人们把这“三把火”称为“诸葛亮上任三把火”，传到后来便成了俗说的“新官上任三把火”。 俗语说“新官上任三把火”，是讲新上任的官员，开始履新有劲头，必先做两三件于百姓有益之事。 二、新官烧三把火的原因 （一）出于习惯、惯例，一种官场文化。 1是官员的自我预期，即自我暗示，上任就 得“烧几把火”，如果自己没有“几把刷子”，就有可能被别人看轻; 2是新官下属的预期，有新官来上任，下属很自然等着新来的官“烧火”; 3是民众的预期，经验告诉他们，新官必会“烧三把火”，因此，等着“点火”。弗隆 期望理论 （二）树立个人权威。 以便展开自己的工作。可是，问题在于“三把火”是否能“烧”出来一个权威或威信，“烧”出来一个工作思路，最终打开工作局面呢？ （三）“三把火”要么是“烧”给上司看的，要么为追求政绩而大搞形象工程。 新官上任三把火 组织层面 个人层面 领导权力 三、三把火该不该烧 举例个人SWOT分析 个人分析 组织分析 ※四、仇和的三把火