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企业管理：用好人、分好钱（一）演讲人2022-02-17 01.02.03.04.目录人才战略：放眼全球，广纳人才员工培训：让“学生娃”变成狼性“铁军”人才管理： 建立长效机制，“复制”优秀人才干部选拔：注重实绩，竞争择优 人才战略：放眼全球，广纳人才01 人才战略：放眼全球，广纳人才什么都可以缺，人才不能缺让最优秀的人培养更优秀的人让知识分子共创共享，抱团打天下人才在哪里，华为就在哪里提供全球化大平台，吸收“宇宙”能量注重员工专长培养，提倡”干一行爱一行“010203040506 人才战略：放眼全球，广纳人才构建未来三大人才梯队 人才战略：放眼全球，广纳人才构建未来三大人才梯队黑天鹅梯队01预备梯队02能工巧匠梯队03 员工培训：让“学生娃”变成狼性“铁军”02 员工培训：让“学生娃”变成狼性“铁军”70%实践学习，20%导师帮助，10%课堂学习1新员工培训的“721法则”入职前的引导培训，入职时的集中培训，岗前实践培训2让新员工快速融入“狼群” 3实行全员导师制 4因岗施教，注重实践 人才管理： 建立长效机制，“复制”优秀人才03 人才管理： 建立长效机制，“复制”优秀人才让人力资本增值大于财务资本增值“三体一位“的人才管理模式”炸开“人才金字塔尖，让华为人才辈出人才管理的六大原则行之有效的导师制员工培养模式 人才管理： 建立长效机制，“复制”优秀人才“三体一位“的人才管理模式精准选才 - 人才的甄选与配置01倍速培养 - 人才倍速成长机制02高效激励 - 人才培养的长效动力机制03 人才管理： 建立长效机制，“复制”优秀人才人才管理的六大原则A吸引人才的”桃子“B捆绑人才的”绳子“C抽打人才的”鞭子“D培养人才的”路子“E留住人才的”票子“F淘汰劣才的”筛子“ ”炸开“人才金字塔尖，让华为人才辈出人才管理： 建立长效机制，“复制”优秀人才”一杯咖啡吸收宇宙能量“的理念 干部选拔：注重实绩，竞争择优04 干部选拔：注重实绩，竞争择优01”宰相必取于州部，猛将必发与卒伍“02”三权分离“选对人，用好人03华为干部作风的八条准则04华为干部的二十一条军规05华为干部选拔的九大原则06注重个人成就感的人不能当干部 干部选拔：注重实绩，竞争择优”三权分离“选对人，用好人否决权与弹劾权 - 党委评议权与审核权 - 华为大学建议权与建议否决权 -行政管理团队 干部选拔：注重实绩，竞争择优华为干部作风的八条准则2绝不动用公司资源。3绝不说假话， 不捂盖子，不评价不了解的情况。1决不搞迎来送往，不给上级送礼，把精力放在为客户服务上。6反对文山会海，反对繁文缛节。5反对官僚主义，反对不作为。4认真阅读文件、理解指令。 干部选拔：注重实绩，竞争择优华为干部作风的八条准则0102绝不偷窃，绝不私费公报。绝不允许跟人、站队的不良行为在华为形成风气。 干部选拔：注重实绩，竞争择优华为干部选拔的九大原则1坚持从有成功实践经验的人中选拔干部2大仗、恶仗、苦仗出干部3在关键事件中选拔核心员工4机关干部必须到海外去锻炼5注重实绩，竞争择优6优先从成功团队中选拔后备干部 干部选拔：注重实绩，竞争择优华为干部选拔的九大原则以全球化的视野选拔干部从内部挖掘人才培养敢于抢滩登陆的勇士 感谢聆听