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2023/10/11员工管理与激励培训课件 人生的四个阶段 80后、90后的管理之道人不拒绝改变，拒绝被改变。人之所欲，施之于人；每个人做事的出发点和根本点——追求快乐、逃避痛苦；易其心而后语、安其身而后动，定其交而后求！ 课程提纲从大环境分析80、90后员工特点企业如何管理80、90后员工管理者如何管理好80、90后员工成为受80、90后尊敬的上司 “代沟”的概念――为什么有“80、90后”的概念？80、90后的背景――剧变的时代我的地盘我做主――80、90后员工行为特征分析其实我也很正常――80、90后员工在管理中的行为特点1234第一部分：从大环境分析80、90后员工特点 “代沟”的概念――为什么有“80、90后”的概念？一代人有一代人的文化，一代人有一代人的企业，“管理代沟”就成为了不可避免的一种社会文化心理现象。隔代人在心理、文化、习惯等价值观和行为方式方面的断裂、矛盾、冲突和对抗，对传统的管理方式提出了挑战与质疑，冲击、颠覆着现有的管理方式，让管理者困惑、让管理者恼怒、让管理者倍受挑战！ 分析“80、90后：产生的背景原因80后:从社会文化背景上看，也正是中国社会文化转型的重要时期，这个转型期的特点就是：经济方面由计划经济转向市场经济；社会文化环境由精英文化转向大众文化；随着计算机网络技术的发展也打破了传统的文化传播方式，报刊等纸质传播媒介，逐渐被电视、网络等传播方式