- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
WHAT?-要做什么? WHO?-为谁做? HOW?-怎么做? WHY?-为什么做? 有所为并有所不为! 惠普的企业宗旨告知了你 什么? 可能您还会问 商场如战场。我们能够把握自己 的命运吗? 市场变化这么快,未知的和不确 定的因素这么多,制定战略规划 还有意义吗? 我们今日是应当“摸着石头过河” 还是“踩着地雷探路”? 、 建立企业愿景〔Vision〕 愿景一愿望的景象。实现了所定下 的宗旨目标以后的那一幅感动人心 的、无比奇异的将来远景。也即你 的长远抱负及将会 到达境地。主要 强调的是到达抱负后的境地。 把握企业战略方向 制定3年目标 目的 鼓舞人
您可能关注的文档
最近下载
- baltur燃烧器TBG210P17690030中文使用维护手册.pdf VIP
- 审核员现场见证评价表参考实用文档.doc VIP
- 2023年军队文职人员招聘之军队文职公共科目押题练习试卷A卷附答案.docx VIP
- ai心理健康创业计划书.docx VIP
- 国开作业管理学基础-管理实训:第二章 查阅文献资料并写出评论参考(含答案)025.docx VIP
- 医学综合试题库及答案.docx VIP
- 通用工器具安全管理规范.docx VIP
- 2025届高考作文技巧之列提纲优化结构课件(共46张PPT).pptx VIP
- 光学装配与调校技术课件.pptx VIP
- 医学综合知识试题库+答案.pdf VIP
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~
文档评论(0)