2011年年终员工大会活动方案.docVIP

2011年年终员工大会活动方案 一、大会时间:暂定于2012年1月15日(具体时间待定 二、大会地点:二楼宴会厅 三:参会人员:集团董事长、酒店董事长、物业公司经理、酒店总经理、集团全体员工、酒店全体员工 四:大会主要内容 1、由集团董事长为员工大会致开场词(康总 2、由集团董事长讲话(蔺总 3、由酒店总经理对2011年工作做总结及对2012年工作做展望 4、由各个部门经理做2011年工作总结及2012年工作计划 1、餐饮部、后厨、客房部(前台、保安队、工程部、财务部、综合办 6、对酒店员工进行奖励 a:颁发酒店2011年度先进工作者奖项(评选条件附后 餐饮部:韩东升、狄银龙、徐建 后厨:张春雨、赵国斌、王海龙 客房部:张凤兰、李欣桐 工程部:赵维柱 保安队:马成林 销售部:郭婷 财务部:盛莉 综合办:杨宁 物业:刘嬲女 b:颁发酒店2011年工作创新奖项(评选条件附后 c:颁发酒店2011年敬业精神奖项(评选条件附后 餐饮部:支炜销售部:乔建武 物业:蔺珍 d:颁发酒店2011年拾金不昧奖项(评选条件附后 客房部:赵爱萍、任宏伟、张有兰、冯金凤 e:颁发酒店2011年度优秀撰稿者 客房部:冯金凤 f:颁发酒店2011年9月、10月、11月、12月份全员销售冠、亚、季军奖项(评选条件附后 g:颁发酒店2011年年度全员销售冠、亚、季军及年度优秀销售人员奖项(评选条件附后 7、酒店董事长讲话并致闭幕词(潘总 8、主持人宣布员工大会结束并通知当天晚上21:30召开“庆元旦、迎新春”联欢晚会在二楼宴会厅召开 五、评选条件 1、先进工作者:忠诚度高,能以酒店利益和形象为主,业务技能过关、个人综合素质较好,工作业绩突出者,遵守工作纪律和各项制度,工作态度端正,工作业务成绩突出,无不良记录。对所辖区域的设施爱护者。(在酒店连续工作半年以上 2、工作创新奖:奖励在工作中对酒店提出的意见或建议经过总经办研究并被酒 店采纳的或者对安全生产发展进步作出突出贡献的个人 3、敬业精神奖:在平凡岗位上,不怕脏、不怕累,工作态度端正、无怨无悔、认真工作、主动承担责任、不分你、我责任,主动帮助其他部门完成工作(在酒店连续工作半年以上 4、拾金不昧奖:在工作期间,对客人所遗留物品及现金主动上交、上报本部门经理。(拾金不昧奖必须由客人书面表扬信及相关人员的证明 5、最佳撰稿者:从“盛世阳光月刊”开办至2011月12月29日共出版八期,要求自己所写文章上报达到6篇(包括6篇者(奖励200元。优秀撰稿者:从“盛世阳光月刊”开办至2011月12月29日共出版八期,凡是自己所写文章并上报发表者。(奖励礼物 6、2011年9月、10月、11月、12月份全员销售冠、亚、季军 A:月冠军销售额完成任务必须在20万以上 B:月亚军销售额完成任务必须在15万以上 C:月季军销售额完成任务必须在10万以上 7、2011年年度全员销售冠、亚、季军及年度优秀销售人员 A:年冠军销售额完成任务必须在100万以上 B:年亚军销售额完成任务必须在75万以上 C:年季军销售额完成任务必须在50万以上 D:年优秀销售人员销售额完成任务必须在35万以上 备注:专职销售人员参与此项评奖需月度销售额减去5万元、年度销售额减去30万元,剩余业绩参与评奖。各评奖人员未完成目标任务的,月度冠军奖金降200元、亚军奖金降150元、季军奖金降100元,年度冠军奖金降1000元、亚军奖金降500元、季军奖金降250元 8、优秀经理:团队观念强、个人思想稳定、合作意识明显、部门人员无重大过失,部门业绩突出,业务技能精湛,在本部门中能起到传、帮、带作用,忠于职业操守者。(酒店连续工作一年以上 六、比列分配: 1、先进工作者:餐饮部厅面:3人、餐饮部后厨:3人、客房部(含前厅2人、工程部、财务部、保安队、销售部、办公室各1人 2、工作创新奖:不限 3、敬业精神奖:不限 4、拾金不昧奖:不限 5、最佳撰稿者:1人优秀撰稿者:不限 6、2011年9月、10月、11月、12月份全员销售冠、亚、季军:根据财务部提供数实际据为准 7、2011年年度销售冠、亚、季军:根据财务部提供实际数据为准 七、奖金分配: 1、先进工作者:800元 2、工作创新奖:600元 3、敬业精神奖:600元 4、拾金不昧奖:500元 5、最佳撰稿者:200元 6、酒店月评选销售冠军、亚军、季军 奖励冠军价值800元奖品及荣誉证书 奖励亚军价值500元奖品及荣誉证书 奖励季军价值300元奖品及荣誉证书 7、酒店每年评选年度销售冠军、亚军、季军(由于此方案是从7月份开始试行的,至今不够一年,故按以下方案进行 奖励冠军价值5000元奖品及荣誉证书 奖励亚军价值3000元奖品及荣誉证书 奖励季军价值1500元奖品及荣誉证书 8、奖励优秀销售人员价值750元奖