PMP第5章范围管理.docx

. 第五章 项目范围管理 规划范围管理 “范围”这一术语有两种含义： 产品范围——某项产品、服务或成果所具有的特性和功能。 项目范围——为交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果而必须完成的工作。项目范围有时也包括产品范 围。 经过批准的项目范围说明书、工作分解结构(WBS)和相应的 WBS 词典构成项目范围基准。 输出 范围管理计划是项目或项目集管理计划的组成部分， 用来指导项目范围(描述将如何) 定义、制定、监督、控制 和确认项目范围。 需求管理计划是项目管理计划的组成部分，描述将如何分析、记录和管理需求。 (管理计划约等于管理制度,无实质内容) 收集需求 收集需求是为实现项目目标而确定、