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2014年年终总结实践篇 泉州联审工程造价咨询有限公司贵州分公司 总经理助理 邓骁骅 目录 第一部分 引言 第二部分 贵州省程造价咨询业生存状况调查 第三部分 贵州省工程造价咨询业生存状况分析 第四部分 贵州省工程造价咨询业发展战略的选择 第五部分 结语 摘要 造价咨询行业解决的首要问题是：为谁服务和如何服务的问题。 贵州省工程造价咨询企业生存状况不容乐观。 在整个咨询行业中企业象一棵棵藤一样，不停地在努力、在攀爬，虽然偶尔有一季的枝繁叶茂，但始终长不大，每年秋去冬来，很多会死去…… 当前造价咨询业发展战略的选择重点就在全过程造价管理。 建立了以“功能—成本”为核心的项目管理咨询模式，推行技术、经济分离，推动技术创新。 处在十字路口上的工程造价咨询企业何去何从？ 第一部分 引言 “没有调查就没有发言权”，我虽然做了一些调查，但得到的资料毕竟是零碎的、片面的，还是觉得发言的底气不足。仅是结合工程造价咨询公司的经历，就我省工程造价咨询业生存状况谈谈个人在实践认知中的一些粗浅的看法，为我公司工程造价咨询的可持续发展献计献策，为公司员工的职业发展提供小小的参考意见，借以抛砖引玉，以供同行探讨。 第二部分 贵州省工程造价咨询业生存状况调查 贵州省工程造价咨询市场容量 根据统计资料：2013年贵州省全社会固定资产投资累计完成7373.6亿元，其中:城镇投资7102.78亿元； 2012