全套完整的详细活动策划执行方案(最完整的项目策划与执行表)活动策划.docxVIP

音响，而这些设备通常我们都没有，所以要先去租借，一个原则,够用就可以了，不要增加一些花样，没有什么大财务结算:整理文件材料，存档和媒体沟通确认是否报导整理照片、录像、新闻报道6 音响，而这些设备通常我们都没有，所以要先去租借，一个原则,够用就可以了，不要增加一些花样，没有什么大 财务结算:整理文件材料，存档和媒体沟通确认是否报导整理照片、录像、新闻报道6汇报工作为了保持整场活动 这样我们就需要先做一份比较完整的活动策划书,这样比较方便接下来活动的开展。更重要的是要让上级认可这份 要考虑的因素是开始和结束的时间）。设定任务的优先顺序.因为此表是用来监控活动的进展情况的,所以对于那 西安华兴文化传播有限公司 活动执行流程详细表 一、活动策划执行流程图 ( 一) 接洽流程2 （二） 策划流程3 ( 三） 管控流程3 （四) 标准管控工具：甘特图表 4 二、活动策划执行详细方案 ( 一) 前期准备 4 （1)前期准备的宣传类 5 (2 ）前期准备的物品类 6 (3 ）前期准备的其他 6 （二） 活动现场 8 三、后期工作总结流程 一、活动策划执行流程图 1 值得继续跟进；★活动概念和形式.★客户意见；★策划案大体框架；★形式和内容设计；★项目基本成本;★宣活动开始前几分钟才到来，出于尊重，我们一定要介绍他,所以这个环节也比较紧张.有几种情况要制止,如吃东的支持和配合 值得继续跟进；★活动概念和形式.★客户意见；★策划案大体框架；★形式和内容设计；★项目基本成本;★宣 活动开始前几分钟才到来，出于尊重，我们一定要介绍他,所以这个环节也比较紧张.有几种情况要制止,如吃东 的支持和配合,这样就少不了一份正式的发文,这也是一个很好的宣传方式。发文要规范，如文号、主题词、抄送 排的观众调整至前面，保证活动场面。要保证记者的座位、行动的自由等.一定要由总负责人说的算，不是一定要 宣传策划 活动策划 项目策划流程 策划方案 项目筹备 项目接洽 预 算 物料申请、审核 流程 规范、专业执行 构建、完善模式 西安华兴文化传播有限公司 人员分组 物料准备 现场台本 项 目 接 洽 流 程 项目执行 执行管控流程 开拓、整合资源 现场照片 执行总结 媒体剪报 客户评价 执行人员评估 任务分工 任务分工 初步接触: 准备工作 ★公司宣传册及相关资料 ★本公司自有优势资源、活动经验； （一）接洽流程 主要工作要求及内容说明、洽谈重点 参与人员 联系方式 完成时间 备注 ★了解项目规模、场地及其可操作性； ★ 了解合作方关键人物、组织机构， 合作意向，资金条件； 2 们的工作并还没有真正完成,首先整理余剩的水和节目单；拆卸幕布、条幅等宣传物料；其次整理归还租借的物品用于活动的宣传，张贴海报等。一场活动我们为了扩大宣传都会邀请领导和嘉宾莅临现场 们的工作并还没有真正完成,首先整理余剩的水和节目单；拆卸幕布、条幅等宣传物料；其次整理归还租借的物品 用于活动的宣传，张贴海报等。一场活动我们为了扩大宣传都会邀请领导和嘉宾莅临现场,这样我们先制作好要邀 我们活动的工作情况，请上级指9西安华兴文化传 这样我们就需要先做一份比较完整的活动策划书,这样比较方便接下来活动的开展。更重要的是要让上级认可这份 西安华兴文化传播有限公司 1、细节洽谈（多次） 2、项目汇报 ★ 了解对方的想法和建议； ★自有资源、案例介绍 PPT 文档 ★项目初步策划案框架（包括：活动主题、 形式、主要内容建议；执行流程安排；大体 预算) ★根据客户意见修改后的策划案（包含策划 执行方案、宣传策划案；详细预算） ★准备汇报用投影仪、手提电脑、方案 PPT 文档； ★策划文案打印、装订成册； ★汇报流程安排：开场人员,主要讲述人员， 答疑人员. ★讨论策划案， 获取客户对活动的具体 要求及意见; ★获知项目的着重点及难点； ★客户的倾向性. ★项目汇报; ★合同条款认定 ( 二）策划流程 任务分工 初次策划会议 谈判后 协调会议 细节谈判后 协调会议 参与部门 联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责 人 联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责 人； 制作统筹、设计师、信息专员、 媒介负 责人 联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责 人； 制作统筹、设计师、信息专员、 媒介负 责人、 部门总监 讨论重点 ★ 项目背景、需求； ★ 是否值得继续跟进； ★ 活动概念和形式. ★ 客户意见； ★ 策划案大体框架； ★ 形式和内容设计； ★ 项目基本成本; ★ 宣传炒作重点； ★ 客户意见； ★ 内容、执行细节确定; ★ 现场效果图; ★ 宣传方案确定； ★ 物料方案 ★ 预算方案（成本/报价）。 会后工作 备注 ★ 撰写初步策划案； ★ 报策划总监与分管