公司供应部部门及部门职责.docxVIP

日期: TOC \o 1-5 \h \z 1、供应循环管理组织机构a 采购供应部：3 采购员：4. 仓储管理部：4. 2、供应循环涉及部门及职责5. 财务会计部：5 各职能部门5 质量管理部：6 采购供应部部长： 6 采购员：6. 成本会计：7 招标管理：7 仓储管理部部长：8 仓储管理员：9 部门及部门职责 1、供应循环管理组织机构 采购供应部： 直接参与制定公司在既定会计期间内整体供应政策和预算安排，规划采购供应部内部具体业务的管理模式； 采购供应部设一个统筹采购员。与财务会计部在采购计划和进货成本控制方面形成主要工作接，负责物资采购流程与进度的全面计划和控制，监督本部门预算指标的执行并