U8HR业务介绍(总部内部培训).ppt

构建绩效过程治理体系 绩效辅导 绩效准备 绩效评价 绩效反响 建立考核指标库 制订考核方案 目标治理/行动准备 工作准备/总结 日常工作指导/沟通 关键大事 工作总结 绩效评价 绩效排名 绩效面谈 绩效申诉及处理 绩效应用 聘请治理 是否常常消逝不知道该选哪个聘请渠道？ 是否常常面试的人不合用人部门的满足？ 是否铺张了大量的日常简历？ 聘请效果是否总有埋怨？高费用、低效率、不准确？ 聘请治理价值分析 -- 可全面记录、治理内外部多种聘请渠道和相关资源，并可以评估其合作状况，实现合理选择聘请方式、渠道，避开因聘请人员变动而缺失历史聘请合作数据； -- 可以由部门经理动态提交聘请需求和