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项目总工年度工作总结报告 项目总工年度工作总结报告 PAGE PAGE 5 项目总工年度工作总结报告 项目总工年度工作总结报告 　　时间荏苒，劳碌的20XX年即将悄然过去，在公司的挂念和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了工程建设中的种种困难，以乐观的姿势投入到交通集团咸阳基地项目三标段工程的施工建设中，通过项目部全部员工的共同努力，圆满的完成了本工程1#、4#、7#楼及相连地下车库的主体工程，为后续的装饰工程的施工连接奠定了肯定的基础;顺当地通过了省级文明工地的验收;达到了质量优良，无大的质量缺陷，处于受控范围之内;确保了平安零事故的发生.回顾过去成果当然可喜，可还是要看到工作中存在的不足.因此，我们更要戒骄戒躁，以高涨的热忱迎接20XX年.现将本人对20XX年的工作阅历及教训总结如下: 　　一、技术管理总结 　　1、督促资料员认真落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，准时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈. 　　2、认真生疏图纸，了解设计意图，把握工程特点和难点，正确指导施工.认真审核钢筋料表，经确定无误后支配下料加工; 　　3、编制分部分项施工技术方案和特殊工序作业指导书.负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题. 　　4、作为项目总工，变更索赔的主要责任人，我深知变更索赔工作之重要性.所以我必需生疏合同、生疏图纸、生疏现场、发觉问题准时汇报.乐观联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟通.始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则，乐观争取到更多的工程量. 　　二、质量把握总结 　　1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，使工人牢牢把握各种施工工艺，保证每个工人都能领悟操作要令、把握规范标准要求. 　　2、严把材料进场关.进场材料必需有检验报告及产品合格证，并认真进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，在监理人员的监督下依据规范要求进行取样、送试检验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中. 　　3、加强“自检、互检、交接检”和工长的检查验收制度，经检查合格后，报监理签收并做到每工序必验，对消灭不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，避开因返工造成的工期拖延和材料铺张. 　　4、合理支配工序，建立对模板、钢筋、混凝土的成品疼惜规章制度，在施工中认真贯彻落实. 　　三、技术质量通病分析总结 　　在施工过程中，我常常深化到工程项目每一个角落，准时精确?????地订正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方，并督促其认真整改.工程验收中不怕得罪人，对不按程序办事、不符标准放行的行为坚决予以抵制，同时，依据现场施工实际状况，有针对性的总结了几个方面的常见问题的质量通病防治措施，有效把握了个别质量通病的发生，同时提高了工程质量的预控力气. 　　模板方面: 　　在7#楼一二层检查砼外观质量时发觉墙柱阳角有锯刺毛边现象，且个别墙柱阳角漏浆现象严峻，准时同劳务公司现场分析，并制定了相关措施:在模板支设时，阳角部位相邻夹角方木处加步步井、端部横档杆贴模板处打木楔或大横杆端部加双扣件处理，通过运用此方法，收效很大，在很大的程度上保持了砼外观质量.在1#、4#楼拆完模板后，对砼外观质量检查时发觉后浇梁与砼墙面消灭涨模、顶部墙板阴角处漏浆（影响现浇结构整体质量）以及飘窗板窗台、窗顶梁时高时低等现象（易造成飘窗窗台标高同层不交圈）.针对以上问题，我们通过现场查看、分析，制订了:后浇梁绑板加固所用方木必需通长，在端部用步步井或螺杆固定 　　在剪力墙钢销孔内;板墙阴角漏浆、观感差，我们在支顶板模板时，要求操作工人在墙顶与板底阴角交汇处加靠墙板子并用板底方木顶死，防止了漏浆现象的发生;飘窗板窗台不平，由于所用大板所带造型都是固定死的，所以要求混凝土工人在浇筑平板砼时要特殊留意标高，宁低勿高，以此来保证此问题的再次消灭. 　　钢筋方面: 　　在使用木模所在楼号砼是一次浇筑的，所以在此工艺施工下，柱端部很简洁消灭移位（由于砼浇在板上看不见柱原位置），随后我们实行了用铁丝拴住柱主筋，检查位置正确后，用钉子固定在板面上，运用此方法后这一现象渐渐被消退.在大板施工时，先绑梁的支撑都是用钢管加丝杠垫木固定的，有些工人成品疼惜意识差，任凭乱拉或在浇砼过程中被破坏，造成此后先绑梁过低、钢筋位置消灭偏移、木模合模困难等.随后我们要求钢筋工在所用钢管上刷漆，形成专用钢管，防止被挪用;还要求班组带班班长发觉此问题后应准时处理，防止造成后果，否则由此说明其脱岗，应由其自行担当并处以罚款.此现象由此得到了有效把握. 外保温方面: 　　四、进度管理总结 　　1、编制周、月及阶段性施工进度方案，狠抓落实，周保月、月保阶段，阶段保证总方案落实.发觉方案与实际不符时准时分析缘由，