装饰公司新员工入职培训.docxVIP

此文档下载后即可编辑 第一条 入职培训的目的  集团新员工入职培训 使新进人员了解 集团概况及规章制度，认识并认同企业文化，快速融入环境并能遵守相关规定； 使新进人员明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，更快地胜任工作，缩短磨合期。 第二条 培训的对象企业新进人员。 第三条 培训的时间 新员工入职培训期一周，包括一天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。 第四条 培训的内容 （一）公司概况、规章制度及企业文化培训，由人事行政部结合员工手册进行。 1、企业文化：公司简介、企业纲领与宗旨等、十大原则、最重要的 12 种品格； 2、员工管理制度：招聘与录用、办理入离职管理、试用期与转正、员工行为规范等； 3、考勤管理与薪资制度； 4、办公用品管理； 5、培训、奖惩与违纪与员工守则； 6、晨会：口号及早操。 （二）岗位专业技能培训，由新进员工所在部门提供。 第五条 培训阶段 1、集团总部培训，为期一天； 2、所在部门培训，为期六天（可由部门内部视岗位具体情况而定）。 第六条 培训计划安排 如表 1-培训计划安排表所示 集团培训（人事行政部负责） 培训课程 时长 地点 讲师 培训主要内容 企业文化 0.5 时 公司简介、企业纲领与宗旨 等、十大原则、最重要的 12 公司 种品格 概况、员工管理制度 0.5 时 招聘与录用、办理入离职管 规章 理、试用期与转正、员工行为 制