现场安全管理经典教程壳牌详解演示文稿.pptVIP

做应该/要求做的事情, 而不是渴望做的事情 ???????????????????????????????????????????????????????????????????? ? ? ? ? I 前线主管人员现场危险管理 作为主管人员必须牢记 …………. Message 本文档共83页；当前第63页；编辑于星期三\12点43分 主管人员应该如何进行现场的HSE管理 作为一名主管，需要做到以下几点: 能够以一种安全的方式很好的执行工作, 并且对突发事件有预见. 好的案例, “说到做到” 确保所有的工作都能够得到良好/合适的规划. 与正确的人就任务相关的所有HSE话题进行交流…比如 PTW申请者及其所在的工作小组. 确保安全第一，对不安全的行为/条件进行干预. 作为工作计划制定过程和实际执行过程之间的最后一道纽带，确保所有的控制措施都已到位. 前线主管人员现场危险管理 我们的团队 遵守黄金守则 本文档共83页；当前第64页；编辑于星期三\12点43分 完善/改进监督 – 怎么做? DO CHECK FEEDBACK 前线主管人员现场危险管理 本文档共83页；当前第65页；编辑于星期三\12点43分 Group Golden Rules 遵 守 干 预 尊 重