综合办总结及工作计划.pptVIP

（二）体系建设工作 怎么能让我们企业文化得以传承，让我们能在几年以后不做产品做品牌，背后需要强大的体系、制度、流程的支撑，在本年度中，总经办对公司体系建设也做了部分工作。在集团公司的大力配合下，完成了12项相关制度和文件，详情见下表： 本文档共64页；当前第31页；编辑于星期三\14点54分 三、文件的管理工作 （一）文件收发：本年度对所有外来文件进行及时整理和送阅，及时分发邮件、信件、报纸、杂志；今年总经办印发内部红头文件11个，拟写印发各类通知36个，通报4个。 （二）文档管理：总经办对所有外来文件、内部文件、资质性文件、资料性文件、图像文件等进行了分类整理和归档，为了方便查阅，在文件管理的工作中，对各类文件进行编号，具体办法在公司《文件管理办法》中有详细的说明。本年共建立文件夹11个，其中人力资源类3个，行政类8个，具体如下表： 本文档共64页；当前第32页；编辑于星期三\14点54分 （1）、整理会议件资料80余份。 （2）、整理一般性文件（通知、通报、会议纪要等）资料40余份。 （3）、整理公司人事行政类整理合同20余份 （4）、整理图片资料600余张（包括电子版）。 通过系统的整理，做到了目录明晰、存放有序，查询及时。 本文档共64页；当前第33页；编辑于星期三\14点54分 （三）文件管理的不足：虽然建立相应的文件夹，但是分