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驻村帮扶年度考核方案 一、考核目的与意义 为了确保驻村帮扶工作的有效开展和实际效果，对驻村干部的工作进行全面、科学、公正的年度考核。考核旨在评价驻村干部的工作表现，调控驻村干部的工作状态，提升驻村干部工作实效，加强干部队伍建设，推进村级组织和农村社会各项事业的发展。 二、考核范围和对象 1. 考核范围 全县各驻村帮扶工作站和村级组织。 2. 考核对象 所有驻村干部。 三、考核具体内容和方式 1. 考核内容 （1）村级组织建设和基层党建工作； （2）农村基础设施建设、土地利用与资源管理； （3）农村生产经营、农村经济发展； （4）社会事务（教育、医疗、养老、文化生活、环保等）。 2. 考核方式 （1）定量考核：对每个考核内容制定相应的考核指标，每个指标都有不同的权重，按权重总分逐一加总，得出最终得分。 （2）定性考核：对驻村干部日常的行为、态度、思想意识等进行分析，审查是否符合驻村帮扶工作的要求。 四、考核评分标准 （1）优秀：总分在90分以上； （2）称职：总分在80分-89分之间； （3）基本称职：总分在60分-79分之间； （4）不称职：总分在60分以下。 五、考核结果的运用 考核结果将被作为评价驻村干部工作的重要依据，对每个村级组织和驻村帮扶工作站都将作出评价，并作为干部选拔晋升、奖惩等方面的重要参考。同时，运用考核结果分析总结，明确不足，强化支持，提高干部的工作水平。 六、