商业地产商业街招商管理制度.pdf

商业地产商业街招商管理制度 一、机构设置与治理权限 １、在总经理领导下，由市场经营部主管，各职能部室、商 店按治理权限分工负 责商场招商工作。 ２、 商场进货治理委员会负责审批被招商企业的进场资格， 市场经营部负责定期 或不定期组织有关部室对被招商企业商品质 量、经营品种和销售情形进行考 核，对物价、计量、商标、陈设 卫生进行检查。 ３、 劳动人事部负责对来场信息员进行面试、审查体检表和 岗前培训。经考试合 格，方可发上岗合格证。负责定期或不定期 会同有关部室对信息员服务规范、 劳动纪律、商容风纪等进行检查考核。 ４、 安全保卫负责对商场信息员验证（身份证、工作证、健康证、暂住证）工作， 并将审核情形登记入册，与 被招商企业签订安全责任书，负责定期或不定期 会同有关部室，以被招商企业进行安全检查，专门是防火、防盗、防汛检查。 ５、行政部负责来商场信息员的工服发给，收取食堂、医疗、美发、淋浴等项目服 务的治理费和借用财产治理 等工作。 ６、各商场商店明确一名经理负责被招商企业日常治理工作。并负责向市场经营部 提供被招商企业执照副本， 招商审批表，联销协议，商品样品，价格名目及 来场信息员的各种证件。 二、招商标准（条件） １、被招商企业选派的信息员，必须是道德品质好，责任心强，热情大方，会讲一 般话。男身高、女身高、裸 视都符合招商要求的本厂（公司）正式职工。信 息员受双重企业治理，享受其所在企业（工厂、公司）待遇。 ２、商场招商工作实行动态治理。被招商企业要认真遵守商场各项治理制度，积极 配合商场开展各种促销活 动，努力完成销售打算。对３个月完不成销售打算， 又无季节阻碍或违反商场治理制度的，企业市场经营部有权提 出终止协议。 ３、被招商企业必须是具有法人资格，并已在当地工商行政治理部门注册登记的国 营、集体、三资和私营企业 或有外贸进出口权的代理商。 ４、被招商企业所经营的商品必须是商场所属商店经营范畴内的名特优新或世界 驰名商品；国内商品必须是符 合各级计量、质检、卫生标准，实行三包（包 修、包退、包换）的本厂产品，坚决杜绝经营其他厂家的产品及滞销、假冒、 伪劣商品。 ５、招商联营期限，一样为３个月至半年，有进展前途的可订１－２年，到期后依 照销售打算完成情形和市场 供求情形决定是否续签合同。 三、招商审批程序 １、招商工作要贯彻商场“以经营高档为导向，中档为基础，突出名牌、优质新潮 系列和进口三资企业产 品”的经营方针，择优招商。 ２、各商店要按照不重复招商和申报在先的原则进行严格选择。 ３、凡符合招商标准的企业，须向商场商店提出书面申请，与商场商店签订协议书， 由商场商店将被招商企业 的营业执照副本、审批表（一式四份）、样品、价格 名目、质量认证书、税务登记证、生产许可证、卫生许可证以及商店商场审批 意见，一并报市场经营部由商场进货治理委员会审批后，再到商场劳动人事部 办理其他手续。 ４、劳动人事部依照经营部的审批表（第二联）及信息员的彩色照片、体检表进行 面试。并负责组织学习商场 规章制度、服务规范，进行岗前培训，经考试合格 上岗，未经培训考核不得上岗。被招商企业不得擅自更换信息 员。 ５、安全保卫部依照市场经营部的审批表（第三联）来审查商场信息员的身份证、 工作证、健康证，并登记入 册与其签订安全责任书，进行安全教育并负责发放 信息员胸卡。 ６、行政部依照市场经营部审批表（第四联）。负责办理来场信息员的工服发放、 就餐、借用财产等手续。 ７、各商场商店在市场经营部、劳动人事部、安全保卫部备案后，方可办理进店经 营事宜。 ８、对符合招商标准的私营企业，各商店要经双人实地考察，专门是食品加工企业， 要考察其是否符合国家颁 布的卫生标准，是否有生产许可证、卫生许可证，服 装加工业要了解其生产规模，并向市场经营部出具实地照 片。 ９、对不按照招商审批程序办理，擅自进店销售的企业，要追究商场商店主管经理 的责任，并给予一定的经济 处罚，责令其厂家赶忙撤出。 四、物价、计量、统计、保险及财务治理 １．被招商企业的商品销售价格，必须经商店商场专职物价