年终奖发放方案.doc

年终奖发放方案 篇一 一、考核宗旨 为了规范员工年终发放的管理，合理核算年终发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性，提高员工的忠诚度和归属感；按照绩效优先、兼顾公平的原则进行分配。 二、考核发放范围 适用于XX全体员工（董事长、总经理除外） 三、考核程序 （一）年终考核周期为每年一次； （二）年终奖计算周期：转正不够一年的员工从转正当月开始计算，转正满一年级以上的员工从一月份开始计算 （三）财务管理中心出经营网点和操作平台财务报表,提供部门的盈利情况;人力管理中心提供部门人员的考勤数据、工龄、岗位异动明细,绩效办公室提供ABC测评数据并汇总个部门数据，统一核算，于春节前15日，提交财务审核，并下发部门核对。 （四）春节前6日，总经理全部复核完毕，由绩效办公室部门、人知悉；春节放假前2日发放年终奖50%,剩余50%年后园宵节发放. （五）年度考绩事宜由综合办公室督导，财务管理中心复核,绩效办公室执行，部门配合。 四、年终奖核算及构成 （一）年终奖涉及因素 当年年终奖核算主要涉及的因素为：年底绩效考核数据、日常表现、考勤、工龄、岗位、上级评价等。 （二）年终奖计算工式 年终奖＝基数(J)X岗位对应系数(G)X年终绩效考核系数(K)X工龄对应系数(N) （三）年终奖涉及项目与数据对应关系 1．基数 基数=X效