企业并购与重组会计案例01华映科技案例.pptxVIP

案例1 华映科技股权收购：同一控制下的合并吗？ 案例概览2011年9月，华映科技的董事会、临时股东大会审议通过议案：华映科技受让控股股东华映百慕大持有的子公司华映光电20%股权，转让金额为4亿元人民币。同时华映科技将视市场发展情况，选择合适的时机继续收购华映百慕大等华映光电股东持有的剩余的华映光电股份，以控制华映光电。2011年底，华映科技公司会计主管吴总召集会计人员就上述股权收购交易的会计处理进行了讨论，会计人员在该投资的初始入账价值以及后续计量之间发生了激烈的争论。2企业并购与重组会计案例 华映科技公司简介华映科技（代码000536）从事新型平板显示器件、液晶显示屏、模组及零部件的研发、设计、生产、销售和售后服务。于2010年12月6日，由闽东电机(集团)股份公司变更而来。公司的控股股东为中华映管（百慕大）股份有限公司，实际控制人为大同股份有限公司（台资公司）。3企业并购与重组会计案例 华映科技公司的控股股东情况4企业并购与重组会计案例 华映科技2009—2011年盈利状况5企业并购与重组会计案例 股权转让方： 中华映管（百慕大）股份有限公司中华映管（百慕大）股份有限公司成立于1994年6月16日，法定代表人为林蔚山 ，注册资本为13,190万美元；投资总额为56,031.43万美元 ；主营业务为控股投资。6企业并购与重组会计案例 标的资产：华映光电20％股权华映光电公司成立于1994年1月11日，注册资金为232,552.61万元人民币，经营范围为开发、设计、生产单色显像管、单色显示管、彩色显像管、电子枪、管面涂布材料及相关零部件、中小尺寸平板显示产品、平板显示产品及相关零部件的开发、设计、生产、销售及售后服务。7企业并购与重组会计案例 交易前后华映光电股权结构图8企业并购与重组会计案例 公司交易过程 2011年9月，华映科技公司董事会、临时股东大会审议通过华映科技受让控股股东中华映管（百慕大）股份有限公司（以下简称华映百慕大）持有的华映光电20%股权，转让金额为人民币4亿元，以自有资金购买。经甲、乙双方约定，交易基准日为2010年12月31日。由2011年1月1日起至股份转让完成日止，其间产生的盈利或亏损及风险由乙方按股份转让之比例承担。9企业并购与重组会计案例 后续收购安排1．华映科技购买华映光电20%股份后，如华映科技拟继续收购华映百慕大持有的华映光电股份，则华映百慕大应同意华映科技提出之收购请求，不损害华映科技及其股东的利益。 2．如华映百慕大拟出售其持有的剩余华映光电股份，则华映科技享有优先购买权；经华映科技同意放弃购买的，华映百慕大可以出售给第三方。 3．以上承诺在华映百慕大为华映科技控股股东期间长期有效。10企业并购与重组会计案例 讨论问题1.对于华映科技收购华映光电20%的股权，该交易属于哪种类型的并购重组？可从法律形式，业务范围，支付方式，并购的意图上展开分析会计上来看，应考虑公司的控制权是否转移，交易双方是否构成业务11企业并购与重组会计案例 2. 请指出小王的会计处理的正确与不足之处。按照实际支付的价款4亿元入账，采用权益法进行后续处理，本年度华映光电母公司个别报表中净利润为695.92万，因此年末应确认投资收益139.184万元。理由：投资转让合同上注明：“经甲、乙双方约定，交易基准日为2010年12月31日。由2011年1月1日起至股份转让完成日止，其间产生的盈利或亏损及风险由乙方按股份转让之比例承担。12企业并购与重组会计案例 3.请指出小李的会计处理的正确与不足之处。初始投资成本4亿元的入账价值投资收益以华映光电合并报表中自购买日后最后2个月的利润7676.7万为基础乘以持股比例20%，因此应确认1535.34万元企业并购与重组会计案例13 4. 请指出小孙的会计处理的正确与不足之处。该交易的后续安排：华映科技公司将视市场发展情况，选择合适的时机继续收购华映百慕大等华映光电股东持有的剩余的华映光电股份；如华映科技拟继续收购华映百慕大持有的华映光电股份，则华映百慕大应同意华映科技提出之收购请求这次华映科技收购华映光电20%的股权仅是控股合并华映光电的第一步，因此可以看成是一揽子交易的第一部分，即同一控制下企业合并的第一步。企业并购与重组会计案例14 4. 请指出小孙的会计处理的正确与不足之处。在同一控制企业合并下，华映科技应该以2011年1月1日的账面价值165,794.28乘以持股比例20%，也就是33,158.86万元入账。企业并购与重组会计案例15 讨论问题5.请说明上述三种方法对华映科技财务报表的不同影响。16企业并购与重组会计案例 讨论问题6.如果你是吴总，你认为该次交易应如何会计处理？企业并购与重组会计案例17 讨论问题7.（可选）如果你是华映百慕大的会计人员，请说明该交易