XX社区年终总结.docxVIP

XX社区年关总结 加强服务职能抓好社区建设我单位创立于 1958年，是 新中国第一座铀矿山，属国有大型一档公司，现有员工近 5000人。由于矿山资源枯竭，欠债较高，XX年8月全国企 业吞并破产和员工再就业领导小组以[XX]18号文对我单位正式下达封闭破产计划。9月公司职代会经过封闭破产方案，11月签定属地化协议。为了积极安妥地实施破产计划，我们积极完善体系，规范运行。XX年9月成立华湘社区管理委员会，并正式挂牌模拟运行。华湘社区工作以党的十六大精神 和“三个代表”重要思想为指导，以推进社区建设为前提，成立和完善社区组织，加强服务和管理，促使了社区工作的有效运行，较好地推进了我单位封闭破产工作顺利进行和社会的稳定。一、健全组织机构，保证工作有序运行华湘社区管委会自成立以来，着手抓组织建设，保证了社区建设各项工作的有序运行。1、成立了组织机构。根据上级要求，联合单位封闭破产工作实际，去年拟订了《华湘社区管理委员会组建方案》，成立了华湘社区管理委员会，下设综合管理部、再就业信息部、财务部和物业管理部四个职能部门，任 1 命了9名正副经理，明确了有关的工作人员，经费基本落实到位。今年，按照上级要求，增设了捍卫部、信访办、三个办事处以及党群部门，保证了社区的正常运行，推动了关破工作的正常进行。2、加强了组织领导。为保证社区管理工作正常展开，工作逐步走向正规化、规范化，我们不断加强了社区工作的组织领导，先后四次调整和充分了社区行政、党务领导班子成员，现由矿长任社区管委会主任，矿党委副书记任社区党委书记，副矿长、矿工会主席、总会计师任社 区管委会副主任，领导班子成员基本配齐，工作有明确分工。3、明确了工作职责。根据上级要求，我们明确了社区管委会八项职责是：（1）贯彻执行党的路线、目标、政策，进行 政治思想教育和法律教育；（2）负责离退休人员、下岗人员、伤残抚恤、遗属遗孀等人员的平时管理工作，负责低保的管 理工作；（3）负责学校、医院、幼儿园等后勤工作；（4）负责单位的社会治安综合治理工作，做好调停、治安捍卫工作； 5）负责社区内供水供电等生活设备的维修、维护工作， 做好生活用水用电的管理工作；（6）负责社区管理委员会的资本筹措、运作及管理工作，利用社区的设备积极展开创收活动及多种服务，举办社区公共福利事业，做好社会救援、 2 拥军优属、计划生育、就业管理工作；（8）加强社会主义精 神文明建设，展开群众性活动，努力创立文明社区。4、建 立了工作制度。联合单位封闭破产工作进度中碰到的难点问题，社区管委会在改正完善原有制度基础上，拟订了《思想 政治工作失职追查制》、《加强党员、干部管理办法》，成立了社区管委会领导岗位责任制，财务管理办法，环境卫生整顿规定等一系列制度，同时逐步健全了各项基础管理工作， 保证工作有序进行，防止工作中的盲目性和不规范性。二、围绕服务重点，仔细执行管理职能当前，我单位面对的主要困难是：公司损失严重，员工收入偏低；员工家庭人口多，儿女入学经济负担压力大；退休员工收入少；员工各样社会性付费支出多等。怎样全力解决这些社会矛盾，是华湘社区管委会服务与管理的重点和难点，随着封闭破产工作的推 进，我们联合实际主要抓了以下几项工作：1、着实解决最低生活保障。社区积极配合单位行政、工会组织对特困员工 和员工家眷、遗孀摸底检查，我单位最低生活保障应保对象556户，共波及人口1390人，我们按照实际情况积极与地方 民政部门联系，经过努力，到 XX年末已归入低保 174户， 共波及人口435人，其中在岗员工7户，下岗员工 36户， 3 退休员工36户，遗孀遗属95人，缓解了部分员工家庭生活的困难。2、加强走访慰问困难员工。关心老弱病残员工是社区管委会的主要工作。本着这一工作原则，针对我社区管 委会合中管理全矿退休人员、下岗员工、失业人员和工（病） 亡遗属和生活后勤服务的特点，保证单位封闭破产工作顺利 推进，理顺员工思想情绪，社管会积极展开了送温暖活动。 仅XX年春节期间，慰问看望特困员工 833人次，发慰问金 和慰问品9万元，大米1万斤，使员工感觉到组织的温温暖 关爱。3、确实缓解员工住房矛盾。我单位员工住房十分困 难，现有居民 4067户，其中无房户 1551户，住危房及非标 房户有1423 户。单位封闭破产后，将给社区管理带来巨大 压力，根据这一情况，我们千方百计筹措资本，在城区和社 区集资建房123套，同时将原员工学校改造为员工家眷住房 30套，让部分员工搬出了危房，暂缓了住房紧张矛盾。 4、 丰富社区文化生活。社区管委会成立后，着手展开了社区精 神文明创立活动，展开了以建“社区之家”为活动主题，组 织创“文明社区”，做“文明市民”活动，多次组织对社区 环境卫生、交通秩序整顿，努力改良社区生活环境。同时为 活跃社区文化生活，促使精神文