XX国企推动“五抓四促三融合”党建机制与生产经营融合工作总结.docxVIP

XX国企推动“五抓四促三融合”党建机制与生产经营融合工作总结.docx

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XX国企推动“五抓四促三融合”党建机制与生产经营融合工作总结 XX国企推动“五抓四促三融合”党建机制与生产经营融合工作总结 一、引言 党建工作是国企发展的重要组成部分,对于推动国企创新发展、增强核心竞争力具有重要意义。XX国企在党的十九大报告提出的“五抓四促三融合”基础上,结合企业实际情况,推动党建机制与生产经营融合,取得了一定成效。 二、总体情况 XX国企是一家拥有雄厚实力、市场占有率较高的国家级企业。公司在党建工作方面重视度较高,一直在努力探索党建机制与生产经营融合的路径。2018年,公司将“五抓四促三融合”要求作为推进党建机制与生产经营融合的重要抓手,并采取了一系列措施加以落实。 三、五抓四促三融合举措 1. 五抓 (1)抓基础:公司成立党建工作领导小组,开展党员干部培训,提高党建工作水平。 (2)抓队伍:加强党员队伍建设,培养一支高素质的党员干部队伍。 (3)抓制度:完善党建工作制度,建立科学合理的党建工作机制。 (4)抓文化:注重企业文化建设,营造浓厚的党建氛围。 (5)抓任务:紧密结合企业发展目标,明确党建工作任务,推动党建工作与企业发展相互促进。 2. 四促 (1)促进政企互动:加强与政府部门的沟通合作,充分发挥党建工作在政府与企业之间的纽带作用。 (2)促进党企互动:加强内外培训,培养党员干部的经营管理能力,提高党员干部对企业的认同感和归属感。 (3)促进企业内部互动:建立党建工作与各部门、各层级之间的有效沟通机制,促进党建与生产经营的有效对接。 (4)促进企业与员工互动:通过建立和谐劳动关系,提高员工对企业的归属感和忠诚度。 3. 三融合 (1)融合党建和企业文化:将党建工作与企业文化建设相结合,形成独特的企业文化。 (2)融合党建和业务运作:将党建工作与企业的生产经营实践相融合,推动党建与业务运作相互促进。 (3)融合党建和企业管理:将党建工作与企业管理相融合,提高企业管理水平,增强企业的竞争力。 四、成效与问题 在推动“五抓四促三融合”党建工作中,XX国企取得了一些成效。党建工作在企业内部得到了广泛认可和支持,充分发挥了凝聚力和引领作用。企业内部的党员干部队伍建设得到了很大的提升,企业文化建设和员工队伍的凝聚力也得到了增强。与政府部门和员工之间的互动也更加密切,企业在社会上的形象和信誉也有了提高。 然而,也存在一些问题。首先,党建工作与生产经营融合的步伐相对缓慢,部分企业职能部门与党建工作之间的关联还不够紧密,工作对接还不够顺畅。其次,一些工作措施还不够切实可行,没有形成有效的操作机制。此外,党建工作的测评和绩效考核体系还不够完善,需要加强对党建工作的监督和评估。 五、改进与展望 为进一步推动“五抓四促三融合”党建机制与生产经营融合工作,XX国企应进一步明确工作目标和任务,加强对领导班子和党组织的培训和指导,推动党建工作与企业发展相互促进。同时,加强党建工作队伍建设,提高党员干部的业务素质和业务水平,实现党建工作与业务运作的无缝对接。此外,还应进一步完善党建工作的考核机制,充分发挥党建工作的作用。 展望未来,XX国企将继续坚持“五抓四促三融合”的工作思路,进一步推动党建与生产经营的融合,不断提升党建工作的实效性和可操作性。通过加强党建工作与企业发展的深度融合,为公司的创新发展打下坚实的基础,努力实现国企改革发展的新突破。

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