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《管理学》(1-7章)历年真题练习 一、单项选择题 1.后悔值法属于 （2001.6） Ａ．确定型决策方法 Ｂ．风险型决策方法 Ｃ．不确定型决策方法 Ｄ．综合型决策方法 2. 以下情况中最适于分权的是 （2001.8） Ａ．政策一致性高 Ｂ．决策代价小 Ｃ．决策代价大 Ｄ．下属素质低 3. 按照组织系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法是（2001.14） Ａ．行政方法 Ｂ．法律方法 Ｃ．经济方法 Ｄ．思想教育方法 4. 中国万里长城的建造体现了＿＿＿管理思想 （2002.3） A．?分工 B．战略 C． 组织 D．系统 5. 科学管理的中心问题是 （2002.15） A．作业标准化 B．计件工资制 C．职能工长制 D．提高劳动生产率 6. 指导企业在今后若干年的总体发展、统帅全局的综合性战略是 （2002.19） A．总体战略 B．经营领域战略 C．职能战略 D．竞争战略 7. -个组织的( )可以看做是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理 由。 （2003.4） A．使命 B．战略 C．宗旨 D．政策 8. 上层人员着重培养( )能力，下层人员着重培养( )能力。 （2003.9） A．管理、管理 B．管理、职业 C．职业、职业 D．职业、管理 9. 在环境较为不确定时，内部组织比较松散，决策权力分散并且权力层级不明确，组织结构设计可采取 （2004.7） A．机械式组织 B．有机式组织 C．虚拟式组织 D．分权式组织 10．按照奎因和卡梅隆的组织声命周期理论，………是组织的迅速成长期。 （2004.8） A．创业阶段 B．规范化阶段 C．集合阶段 D．成熟阶段 11．企业组织中上级主管的管理幅度是指 （2004.9） A．直接管理的下属的数量 B．直接管理的部门的数量 C．所管理的全部下属的数量 D．所管理的全部部门的数量 12. 企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品和销售领域中，属于 （2005.6） A．横向一体化战略 B．混合多角化战略 C.-体化战略 D．多角化战略 13. 委员会制的优点有 （2005.10） A．折中调合 B．责任明确 C．个人行为突出 D．集思广益 14. 以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想 （2006.3） A.直线制 B.