某物业公司物业项目考核制度.docxVIP

某物业公司物业项目考核制度 严格遵照公司《人力资源部绩效考核办法》及行政执行考核，针对物业的特殊性，增加以下考核内容。 1、安全质量考核：公司物业发生安全质量事故，要在第一时间进行上报、处理，如因责任人工作懈怠、巡查不到位或其它主观原因发生的安全质量事故，视其事故大小给予警告、记过、记大过等行政处分；如造成的影响和损失较大，除行政处分、绩效扣罚等，对于所造成的损失承担赔偿责任。 2、物业工作人员未按规定巡查，或未巡查而谎报已巡查并填写不真实的巡查记录，一经查实扣罚当月50元绩效工资。 3、因车管员薪酬为单列，故对车管员的考核按以下标准执行： ◆严格执行公司各项规章制度，服从管理。违者扣罚50元/次，三次以上劝其退职。 ◆车辆进出车库不按规定登记或漏登、补登，扣罚当事人5元/次，如故意者，一经查实则按贪污处理，按未登记数额的3倍扣罚，金额较大或后果严重者，将报公安机关处理。 ◆车辆进出车场，国车管员未按规定进行刷卡程序操作抬杆，而擅自抬杆放行无正当理由扣罚5元/次；凡电脑显示有人工抬杆记录，而车管员未做记录者，扣罚5元/次。 ◆无故迟到、早退、旷工按公司《员工考勤管理制度》扣罚。 ◆不得私自使用车库智能系统配备的电脑做与工作无关的事，违者扣罚50元/次；如因违规操作或故意损毁电脑及车库智能系统设施，按其市价双倍赔偿设备设施及由此造成的其它经济损失，并予除名。 ◆未经物业办公室主管（主