建筑工地材料培训2.pptxVIP

材料管理流程、内业资料 ;;;1、材料部门;;;;;;;;;;;;4、物资采购合同分为大宗物资采购合同（主要包括钢材、木材、水泥、商品混凝土等）和其他物资采购合同两种情况： 5、大宗物资采购合同，合同主体为公司与合格供应商。其他物资采购合同，合同主体为分部与合格供应商。 6、周转料具租赁合同分为内部租赁和外部租赁两种情况： 内部租赁是指与公司内部租赁分部签订租赁合同，此类租赁合同的合同主体为实施的分部与公司内部的租赁分部。 外部租赁是指与公司外部租赁公司签订的租赁合同，此类租赁合同的合同主体为公司与外部租赁公司。 ;7、常见问题： 有关合同文本未按要求执行。 材料名称、规格型号填写不规范，材料单位错误。 合同签订地点、争议解决地与公司要求不符。 合同签订滞后，补录合同。 信息化上合同常见现象： 信息名称与附件合同里单位名称不符，内容不一致。 附件合同评审表里各部门审核不全。 上传合同资料不齐全（如无请示卡、项目评审表、资质文件等）。 ;;;;;;;;;采取措施： 及时索取发票，入库单金额与发票金额一致后，报财务挂账。 建立健全各种账、表、单后，一定要按规定认真填写。 记帐要求必须清楚、认真、规范，不得涂改，发生笔误加盖“此笔作废”章，帐面要连续记载，不得隔栏。按月合计累计加盖印章，不得划掉与修改，对每个节点都要加盖相关印章如“本月合”“累计”“过次页”“承前页”“结转