教学部绩效考核表.pdf

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2023-10-19 发布于浙江
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教学部绩效考核表.pdf

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教学部年度绩效考核表被考核：考核区间：必保目权重标值实际绩效(C) 考核项目指标名称 KPI定义（N） (A) 考核分(D) 季度考核,就业人数:签订协议后完成计划授课与实训后未能与用人单位签订合同的人数就业率 60% 90% 就业率=当前考核周期就业人数/当前考核周期内完成培训具备就业条件总人数 KPI指标 (80%) 人均成本(关注、再定) 0% 学员满意度(教学部与考核权：运营部，按照公司考核办运营部沟通制定,以季 20% 90% 法，季度考核度为期限) 评分标准：季度考核，公司管理层集中评议考核项目工作目标权重评分标准评分得分第二季前完成教学体系改革，使之符合公司年教学体系改革； 10 度培训600人的目标 GS指标完成软件著作权数 5 截止到第三季度钱，完成6个软著申请 (20%) 量；配合公司完成 5 公司管理层评价 CMMI3资质申请主管领导考核人：考核日期：