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2015年河南师范大学管理学考研真题B卷
一、名词解释(每小题4分,共20分)
1.管理
2.沟通
3.民主式领导者
4.战略性计划
5.全面质量管理
二、简答题(从五个小题中选择四个小题解答,每小题10分,共40分)
1.有效沟通的实现准则有哪些?
2.企业的社会责任体现在哪几个方面?
3.员工培训的方法有哪些?
4.组织文化的含义及特征?
5.道格拉斯麦格雷戈的Y理论主要内容有哪些?
三、论述题(每小题20分,共40分)
1.论述程序化决策与非程序化决策的区别与联系?
2.论述计划的概念及其性质。
四、案例分析题(50分,字数要求不少于1000字)
北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此,他决定在公司内部实施这种管理方法。首先,他需要为公司的各部门制定目标。刘总认为:由于各部门的目标决定了整个公司的业绩,因此应该由他本人制定较高的目标。确定了目标之后,他就把目标下发给各个部门的负责人,要求他们如期完成,并口头说明在计划完成后要按
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