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ZHB公司人力资源管理转型的研究的中期报告
尊敬的领导：
我是ZHB公司的人力资源管理转型研究项目组的负责人，非常荣幸在此向您汇报我们项目的中期进展。
1. 研究目的
本研究旨在探讨ZHB公司人力资源管理的现状，并提出可行的转型方案，使其更好地适应未来发展需求。
2. 研究方法
我们已经核实了公司的资料、采访了人事、行政以及工程部门的工作人员，定量和定性研究方法等。
3. 研究结论
经过初步调研和实地探访，我们认为ZHB公司在人力资源管理方面存在以下问题：
（1）对员工的职业规划、晋升和发展缺乏有效的支持和指导；
（2）人才纳留难度较大，员工流失率高，员工福利保障有待提升；
（3）员工参与管理意愿不高，缺乏创新和提高生产力的积极性。
基于以上问题，我们建议：
（1）加强对员工的职业规划、晋升和发展支持，制定相关规章制度，开展员工培训和发展计划；
（2）优化员工的福利待遇，制定合理薪酬政策，提高对中高层管理人员的人事政策福利管理；
（3）鼓励员工参与管理，建立交流平台，重视员工意见和建议，强化公司文化和员工凝聚力。
4. 下一步工作计划
我们将继续深入研究优化人力资源管理的方案，并提出完整的转型方案报告。
谢谢您对我们研究的支持，我们会尽最大的努力为公司贡献力量。
研究项目组
2021年8月9日
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