创电信文明经验交流.docxVIP

创电信文明经验交流 近两年来，**市分公司坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，在机制上抓健全、在方法上求创新、在任务上督落实，以全新的思路推进文明创建工作，实现了企业发展和文明创建“比翼双飞”。企业先后获得**省文明单位、**省文明行业、**省“五一”劳动奖状、**省优秀企业、**省用户满意企业、**市“十佳”优秀学习型企业等荣誉称号，今年该公司13个单位实现全行业创建省级文明单位“满堂红”，受到了**市委隆重表彰。他们在创建工作中的主要做法是： 一、建立创建机制，落实创建工作制度 在文明单位创建活动中，该公司通过建立三项机制，保证了创建工作的各项任务落到实处。 一是建立决策机制。为保证精神文明建设与通信发展“两个成果一起要，”该公司创建工作做到了“三有”。首先创建有机构。成立了精神文明建设指导委员会，党政“一把手”负总责。各县（山、市）分公司分别成立了精神文明建设领导小组。全市电信系统形成了党委统一领导，党政齐抓共管，群团组织协同负责的领导体制。其次，创建有规划。该公司将精神文明建设纳入党委议事日程，制定了精神文明建设创建规划。每年年初党委安排工作任务时，专门布置精神文明创建工作，做到精神文明创建工作年初有安排，年中有检查，年底有总结，并将精神文明创建工作分解到基层，落实到部门。第三，创建有专项经费。该公司在预算管理工程中，每年都拨专项资金，专款专用，确保精神文明创建工作的落实。全