部门夕会流程.docxVIP

玖帝家居文件 玖帝家居文件 黄应平 部门夕会流程 部门依据先前确定的开会时间、地点，待人员聚齐、坐定后开始 一、部门各成员汇报当日的工作情况（主管、经理同样汇报），外 出未归人员，在大家各自汇报完毕后，电话（免提）询问当日工作情况，并做笔录； 二、部门经理、主管对重要事项进行点评，适时进行表扬、批评、提示等； 三、当日重难点问题协商讨论，找出解决方案，会后报备给上级领导； 四、布置和安排明天的主要工作，要求部门成员记录，并结合自己的工作计划，于明早晨会时汇报（有隔夜提示的作用）； 五、每天的市场信息和新增客户资料，业务经理逐一确认、存档。六、结束： 周（或月）目标任务提醒，加油！ （夕会时间控制在 30 分钟—1 小时内，以倾听业务人员的汇报为主，以讨论和解决业务中的重难点问题为主）。 玖帝家居建材商城 2015 年 7 月 28 日