拆房管理工作职能梳理.docVIP

工作职能梳理 一、企业入库备案 二、拆除项目管理 1、专家评审。预备会（若有），正式评审会安排。（整式上会前，需取得各专家符合上会条件的意见，通过后，确定会议时间） 2、项目备案。对照清单进行材料审核；审核后，请示领导是否符合签字通过条件。符合则在备案申报表、报监审批表上签字盖章；同时系统网上下载备案审批表，经办人及负责人签字后上传；另外再上传盖章的受理通知书。 备案申报表、报监审批表及？盖章完成后返还各两份给施工单位。 整式开工前，协同市办召开开工监督会议，做好会议记录；同时收取开工自查报告后，核准开工。 3、过程检查。拆除期间，组织安全文明施工检查。 4、竣工验收。组织竣工验收会等。 三、信息传递管理 做好文件的上传下达，上级精神的落实贯彻，报送各类周报、月度报表，信息群的管理等。 四、档案内业管理 做好各项目、日常管理资料的档案整理与装订。 五、资料信息撰写 相关规章制度撰写及修订，方案预案撰写及修订，安全宣传信息起草等。 六、外部会议管理 根据通知或领导要求，代表拆房管理部门参加各类外部会议。