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公司费用开支管理办法范文(5) 　　公司费用开支管理办法范文（五）  　　第一章 总则  　　第一条 为加强公司财务管理，控制费用开支，本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则，根据国家规定和公司实际情况，特制定办法。  　　第二章 费用开支计划  　　第二条 公司各部门、下属企业必须在每月底根据下月工作计划制定本单位费用开支计划，由财务部汇总、审核，经公司办公会议或总经理审批，即为公司当月的费用开支计划，并下达各单位费用开支指标。  　　第三条 公司同时授予副总经理、部门经理对计划内费用开支的审批权限。  　　第四条 公司费用开支计划留有弹性，并根据实施情况调整或变更授权。  　　第三章 审批权限及程序  　　第五条 凡公司费用开支计划内审批程序为：  　　1.费用当事人申请；  　　2.部门经理审查确认；  　　3.财务部门审核；  　　4.授权分管副总或总经理审批。  　　第六条 凡公司计划外开支，一律最后报总经理审批。  　　第四章 行政费用管理  　　第七条 办公用品及低值易耗品采购报销手续：  　　1.行政部根据计划统一采购、验收、入库，根据发票、入库单报销。  　　2.各部门急需或特殊的办公用品，经批准，可自行购买：  　　（1）单价在50元以下，或总价在200元以下，行政部长批准；