钢结构工程-安装工程质量保证措施.pdf

钢结构工程-安装工程质量保证措施 （一）、质量职责及奖罚 项目经理全面负责工程项目的施工工作，组织项目全体员工贯彻 承包商的质量方针，对各种技术、质量问题进行协调和处理。 项目部技术主管负责工程项目的技术质量，对项目的施工质量进 行策划，主持编制项目质量计划，组织编制施工方案、关键工序作业 指导书。 项目物资部依据设计图纸和合同规定的技术、质量要求，向合格 分供方采购相应的材料设备，在采购约定的主要设备和材料时，必须 邀请业主现场代表、监理工程师和相关专业工程师参加主要设备、材 料招标会。 项目质检部具体负责各质量要素的控制，对整个过程进行控制， 对不合格进行控制，对工程进行最终检验和试验。 项目技术部具体负责施工准备和施工过程的技术管理，即进行图 纸会审、编制各技术交底书、确认有关工程项目类别的划分、确认有 关施工规范验收标准、贯彻实施已准备的技术文件、及时收集整理施 工技术资料、解决施工过程中出现的技术问题，为竣工验收作准备。 制定质量奖罚规定，对各分部分项各专业中的施工作业、上下工 序交接、试压调试、材料设备的检验、违章操作等与经济利益联系挂 钩，实行综合评分奖罚，评分由各班组长、施工员、质安员、项目管 理领导共同打分，获前三名及最后名和