- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
奖金设计与治理;学习目的
了解奖金的内涵、演化、分类。
生疏奖金的设计。
把握个人鼓励打算设计、团队鼓励打算设计、组织鼓励打算设计。
了解奖金设计与治理存在的问题以及进展趋势。;内容安排;1. 奖金概述;1.1 奖金的内涵; 从本质上看,不管哪个定义都说明白奖金是对员工超额劳动局部的一种补偿,是 贯彻按劳安排原则的一种劳动酬劳形式,是根本工资的帮助形式 ;从内容上看,各种定义所 包含的根本内容却是比较明确的,即对已完成的超额、超标准的绩效进展嘉奖和对预定的绩 效目标进展鼓励。
我们可以把奖金定义为 :奖金就是为了嘉奖那些已经〔或超标〕实现某些绩效标准的完成者,或为了鼓励追求者去完
专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~
原创力文档


文档评论(0)