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医院成本管理 核算制度 随着医疗市场竞争的日益加剧和医疗服务供给端的不断扩大，医院为了在市场中获得更好的竞争力，需要弥补不断攀升的成本，因此，成本控制成为医院运营的重要一环。医院成本管理核算制度的建立，是为了规范医院各项经济业务，确保医院的日常经济活动的规范性和经济效益的实现。本文主要介绍医院成本管理核算制度的框架和管理流程。 一、医院成本管理 核算制度的框架 医院成本管理 核算制度的框架主要包括以下部分： 1. 成本核算基础 成本核算基础是指医院经济业务的基本组成部分，它主要包括人员成本、物料成本、设备设施成本、服务管理成本等。在医院成本管理 核算制度中，需要对这些成本进行精细化核算，并在此基础上进行管控。 2. 成本核算体系 成本核算体系是指医院成本管理 核算制度对成本计算、结算、审核的规范标准和流程。它由医院成本核算的各个环节组成，包括成本核算的方法、程序、要素参数以及核算的环节和标准等。 3. 成本控制指标 成本控制指标是指医院在成本核算过程中，根据核算结果制定的各类管理指标和控制目标。包含：人员投入指标、各类材料和设备耗损情况指标、医疗服务运营成本指标等。 4. 核算审批流程 核算审批流程是指在医院成本管理 核算制度中，各级财务部门严格的审计管理流程。包括核算凭证的准备和管理、业务单据的审核和核算、审批人员授权等。 二、医院成本管理 核算制度的管理流程 医院成本管理 核算制度的管理流程主要分为三个环节：成本计算、成本核算和成本分析。 1. 成本计算 成本计算是指根据医院业务流程的不同，对成本进行初步的计算。例如，针对医疗服务类业务，需要计算医生和护士的工资，医疗设备的折旧金额、电费和水费等。 成本计算需要注意数据的准确性和实时性。医院可以使用各类计算工具和技术手段，例如ERP、成本管理软件、云计算等。 2. 成本核算 成本核算是指在进行了成本计算后，进一步对各项成本进行审批并进行核算。成本核算需要针对不同业务领域和标准，进行精密的核算。核算过程中，需要注意各类证明文件的齐全、各项参数的准确性以及计算公式的正确性。 3. 成本分析 成本分析是指对成本核算结果进行分析、归纳和总结等工作。医院可以通过不同的分析手段和手法，例如成本关系图、成本排列表、成本分析报告等，对不同业务领域的成本进行分析研究。 成本分析的目的在于，通过深入分析各类成本因素，找到成本的主要影响因素，并寻求有效的成本控制措施。同时，成本分析也可以为医院的经济发展提供科学依据和战略指导。 结论 医院成本管理 核算制度是医院经济活动的重要一环，其建立和实施，可以帮助医院规范业务流程，优化成本控制。医院应该根据实际情况和经营规模，建立科学合理的成本管理 核算制度，保证医院经济活动的正常运行和经济效益的实现。